中煤一建63处峰峰项目部着力加强班组建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-8-1 16:07:37厂商在线 | ||
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【本网讯】 今年以来，中煤一建63处峰峰项目部以“认清形势做讨论、优胜劣汰争岗位、联合培训提素质”为手段，着力加强班组队伍建设。 该项目部紧紧结合企业形势，及时在班组中开展 “认清形势明责任，立足岗位做贡献”大讨论活动，每月坚持召开一次班组长例会，通过会议进行班组经验交流，广泛发动员工献计献策，真正摸清班组建设的现状、经验做法和存在的主要问题，对班组建设工作进行总结分析，及时改进班组建设中的不足，确保班组建设的健康发展。 该项目部坚持每季对班组长进行一次充实调整，并引入优胜劣汰竞争机制，对责任心不强、安全管理不到位的班组长建立安全不良行为记录，对优秀员工和班组长，大胆提拔，使一大批业务素质高、责任心强的员工和班组长迅速走上管理岗位。 为提高班组长工作业务水平，该项目部利用三级（安全、技术、道德）联合的培训方式，每月分期分批对班组长及时“充电”，进一步提高班组长队伍业务素质和工作能力。与此同时，把开展“安康杯”、“岗位练兵、技术比武”等活动，作为提高班组管理水平和加强班组建设的有效途径。从而使得项目部的全体员工综合素质得到了进一步提高，确保班组建设的健康发展。
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