总结得失 明确目标 创新工作------ |
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广旺公司召开上半年经济运行分析会 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-8-1 13:41:38党群工作 | ||
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本网讯：7月31日，川煤广旺公司召开三季度安全办公会暨上半年经济运行分析会，会议总结了上半年安全工作，通报了第二个“百安活动”暨二季度煤矿和上半年地面生产单位安全质量标准化检查考核情况和上半年经济运行情况，安排部署了三季度安全工作。 广旺公司安监局长魏有贵传达了川煤集团综掘技术推广会、科技治灾现场会和安全办公会精神，总结了上半年安全工作，对三季度安全工作进行了安排。 广旺公司总工程师吴历忠对广旺公司综掘、科技治灾、“一通三防”、矿井产能恢复和船景项目建设的安全管理等工作讲了意见。 广旺公司副总经理张邦永传达了川煤集团经济活动分析会议精神，要求各单位：总结得失，反骄破满；稳住正常生产，提高产品质量；抓好质量标准化工作，夯实安全生产基础。 广旺公司总经理喻孝斌在讲话中对广旺公司上半年的安全生产、经营管理、改革发展和项目建设所取得的显著成效给予了充分肯定，对面临的形势和存在的问题进行了深刻分析。针对下半年工作，喻孝斌讲了七点要求。一是从严抓安全和质量标准化工作，规范安全管理，逗硬考核。二是三个水泥厂要适应市场，搞好生产质量工作，控制成本；加快卢家坝水泥厂的证照办理；水泥营销分公司在形成大营销、做大市场方面要加大力度；商品混凝土公司要抢抓市场机遇，争取更大效益。三是抓紧审定两个老水泥厂特种水泥调研方案，年底形成可供实施的正确方案报告。四是加快煤矿灾后重建、综掘技术的运用。五是进一步推进工资总额包干办法在各二级单位的实施。六是电力要巩固扭亏初步成效，在向扁平化、精细化管理方面迈出更大的步子；汽修公司要做好运输业务求发展。七是关注应收账款，确保货币资金的正常流转；加快重点项目建设推进。 广旺公司董事长、党委书记尹道金主持会议并作总结讲话。他指出：二季度，面对金融危机和市场变化，各级领导班子抢抓机遇、争取主动，沉着应对，集团公司呈现出安全生产效果明显好转、干部作风明显转变、质量标准化工作和经济效益明显提升的可喜局面。但我们必须保持清醒的头脑，决不能盲目乐观，要看到存在的问题、差距和不足，认真分析下半年特别是三季度面临的客观环境和外部形势变化，总结经验教训，增添有效措施，确保下半年工作有序推进。 在谈到三季度工作时，尹道金强调要求认真开展好第三个“百安”活动，抓好安全专项整治、雨季“三防”、防暑降温和水泥、煤炭的市场开拓、营销工作，确保生产经营正常进行，用安全不发生死亡事故、生产经营完成目标任务、项目建设快速推进和学习实践科学发展观的成果向建国60周年献礼。他要求重点抓好以下工作：一要认真落实好第三个“百安活动”的责任和工作要求，进一步强化安全生产基层和基础管理工作，加强排查整改和执法查岗力度，逗硬奖惩；二要进一步抓好学习实践活动整改落实阶段的工作，推动干部作风转变、制度修订完善和为职工办好事实事，确保学习实践活动收到较好效果。三要尽全力抓好卢家坝水泥厂生产许可证的办理工作和各单位的成本控制，确保三季度经营目标实现。四要快速推进重点项目建设和灾后重建项目建设，加快水泥上市的前期工作。五要抓好党建、精神文明、和谐稳定工作，抓好劳动竞赛、群安工作和建国60周年的文体活动。
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