职工们说起他们的领航人，都说，屈总没什么爱好，除了工作就是喜欢看书。屈庆麟很忙，我们的采访，也是约在周末一个清晨，在息烽磷煤化工基地进行。

为鼓舞职工士气，屈庆麟作词了《开磷之歌》，歌词情真意切、感人至深，开磷的每一个职工都会唱。他还带头讲感恩，亲自作感恩报告，教育职工要感恩祖国、感恩社会、感恩企业。他在公司内部推行“用军队式的纪律管理人，用学校式的教育培养人，用家庭式的温馨关心人”，使“以人为本”的管理内含获得了更大的生命力。

屈庆麟动情地说，开磷有５０年的历史沉淀，有厚重的独具特色企业文化，这支具有强大凝聚力的职工队伍，是开磷能够傲立于市场潮头的不竭动力源。他说：“一个人要有精神支柱，能为大多数人做事，就是莫大的安慰。”

他身体力行，每年只休息春节和清明两天，除了出差，其它时间都坚持在生产一线，与职工同甘共苦。他一贯倡导“多喝墨水，少喝酒水；多学习，少应酬；多干实事，少出风头；多讲大局，少计较个人得失”，并以身作则，为职工树立了榜样。每逢节庆假日，公司都要给退休人员发放慰问金，同时决定根据企业效益情况，对年满７０周岁的退休人员发放生活补贴，全公司没有一个职工家庭成为生活困难户，没有一户职工子女因家庭困难辍学，开磷集团的职工，收入和待遇逐年提高，他们对企业的感情越来越深厚，大家都像爱家一样爱企业。

屈庆麟说，企业家不仅要做能挣钱的人，而且要做对社会有贡献的人。近年来，开磷集团不断履行自己的社会责任，为灾区捐款捐物，为社会解决劳动力就业，并通过“良种、良肥、良法”的方式为农民送化肥、送技术，实施工业反哺农业，为当地农民脱贫致富贡献力量。　

可持续发展——循环经济的实践者 开磷集团作为从事磷矿石开采和磷煤化工生产的资源型企业，“资源”和“环境”是制约开磷集团可持续发展的瓶颈，抓好循环经济建设，是开磷实现又好又快发展的必然选择。

屈庆麟说：“加强以资源的高效利用和循环利用为核心，建设资源节约型、环境友好型企业是关系到开磷长远和根本的重中之重。”于是，屈庆麟又成为开磷乃至全省循环经济的领路人，实践者。

如何变废为宝，在增加经济总产值的同时，资源得到高效集约利用，环境得到有效保护，集团作了有益探索并取得骄人的成果。

随着集团磷化工产业的发展，磷石膏、黄磷尾气、磷渣、氟硅酸等工业“三废”的综合利用也摆上了议事日程。经过十余年的探索，如今，开磷集团已经建成世界首条具有自主知识产权和核心技术的磷石膏标准砖生产线；开发了磷石膏充填采矿新技术，通过工业废渣充填矿山采空区，防止了矿区地质灾害发生，同时使磷矿石资源回收率已从７０％提高到８５％以上。

从利用余热发电到废水多级循环复用，再到废渣的综合利用，近年来，开磷集团先后投入１０亿元发展循环经济。２００５年开磷集团被确定为全国首批循环经济工作试点单位。在“贵州改革开放３０年３０事３０人”的评选活动中，“开磷——实施循环经济的领跑者”被评为“最具影响力事件”；“引领开磷实现跨越式发展”的屈庆麟被评为“最具影响力人物”。

如今，在全球经济危机的背景下，开磷在屈庆麟的带领下，在逆境中开拓市场、于危机中寻找商机，产量创历史新高。

向精细化工方向发展是开磷集团新的目标。“明年，我们的两个精细化工项目就可以开工建设了。只要我们紧盯国际、国内两个市场，围绕市场谋发展，勤思善断，埋头实干，把开磷集团打造成为在同行业中有影响力的百亿、千亿企业，不仅可期，而且可及。”屈庆麟对开磷的未来充满信心。