作者单位：山东宁阳新汶矿业集团华丰煤矿工会

山东新汶矿业集团华丰煤矿运搬工区车间工会,认真贯彻新时期工会工作的总体思路，全面履行工会各项职能，积极开展建设“职工小家”活动，凝聚了人心，稳定了队伍，促进了区队各项工作的顺利完成。被中华全国总工会授予全国模范“职工小家”称号，这是目前华丰矿工会在开展建设职工小家方面取得的最高荣誉。

一、强化民主管理与监督，建“民主之家”。近年来，该车间工会针对新形势下工会工作的特点，全面抓好以职代会和班组民主生活会为基本形式的两级民主管理工作，积极引导全体职工参与民主管理，坚持每年按时召开两次职代会，每月召开一次班组民主会，实行班子成员向职代会述职制度。在此基础上，认真执行职工代表日常工作量化考核制度，健全了考核台帐，充分发挥了职工代表在闭会期间的作用。区队经济分配是职工普遍关注的热点问题，分配的公正与否直接影响到职工积极性的发挥，特别是象该区这样一个近500人的大摊子，要从根本上做好这项工作，难度相当大。为此，该车间工会在反复调查、研究的基础上，率先在全矿推行了全方位的区务、班务公开，制定了工区内部班子成员、班组长、工人分片分配，互不侵占的分配方案，建立健全了区务公开的组织领导、规章保障、工作责任、监督评议和检查考核“五项机制”，实现了民主管理的科学化、正常化。该区推行的“日出勤、日得分、日公开”和区务（班务）接访制度，有效的调动了职工群众的积极性，职工在分配上以前那种“班前想、班中问、班后找”的现象没有了，取而代之的是心平气顺劲头足，从源头上理顺了职工情绪，稳定了队伍。

二 、广泛开展劳动竞赛，建“效益之家”。首先在工区班子成员之间开展劳动竞赛，即将班子成员实行包班划片管理，建立班子成员量化考核台帐，班子成员的收入直接与包班、包片的工作业绩挂勾，大大增强了班子成员的责任心，使他们在抓好全区工作的前提下，又要打好自己的小算盘，努力完成好本班、本片的任务，形成了环环相扣、节节相连的劳动竞赛局面，杜绝了工作中的推诿、扯皮现象，提高了工作效率。与此同时，在三班之间开展了以“零缺陷的质量工程”为主题的劳动竞赛活动，月底获得第一名的班组，享受全区人均工资的1.2倍，增强了劳动竞赛的活力，促进了运输质量的不断提高，质量标准化始终排在集团公司前二名，巩固了行业级标准。该车间工会十分重视群监工作，在全区职工中开展了全员参与安全管理、提合理化建议活动，设立了合理化建议箱，由专人负责收集。至今，已有200多条建议受到工区奖励。该区群监组每季度都受到矿群监会的表彰。积极配合工区党政领导抓好创新活动，先后完成了运输系统优化、推行分时走勾、粉煤灰大颗粒代替石子铺垫道床、自制重轨道岔和无扣件枕木等创新项目４0余项，创经济效益300余万元。

三、深入实施送温暖工程，建“温暖之家”。针对部分职工生活确实困难的实际，该车间工会积极发动职工捐款，建立了职工互助储金会，制定了储金会运作制度。即由困难职工个人提出申请，经车间工会研究通过，由车间工会主席签字盖章后方可领取，无特殊情况，三个月还清，保证了互助金的良性循环。先后有200余人受到救助，解决了部分职工的燃眉之急。充分利用走访谈心、一帮一、一助一等形式，帮助困难职工解决实际困难。近年来，该车间工会共走访谈心２00余户，为困难职工组织捐款1６次，捐款额达1.3万元。

四、广泛开展文体活动，建“娱乐之家”。该车间工会始终把开展文体娱乐活动当成活跃职工业余文化的有效载体，经常开展各种小型多样、丰富多彩的文体娱乐活动。抽出专人参加矿组织的民间艺术表演、拔河比赛、长跑比赛、篮球比赛、迎春猜迷和元宵灯展活动，特别是在灯展活动中，通过职工的精心设计制作，连续四年获矿灯展一等奖。在矿及新汶矿业集团举办的象棋、围棋比赛中，多次荣获好名次。

作者：王作华

编 辑：刘勋