裴沟矿：开展最优、最差单位评比活动 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-7-6 17:28:02经验交流 | ||
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本网讯 “现场管理不到位要通报，材料费超指标要公示曝光，生产任务完不成要受到处罚，今后干啥工作也不能马虎了。”这是河南省裴沟矿基层管理者普遍的心声。如今，裴沟矿每月开展的最优、最差单位评比活动，增强了区队管理人员的工作责任心和荣辱感，促进了各级领导工作质量及现场管理水平的进一步提升。 为进一步提高基层管理人员抓好安全生产工作的积极性和日常管理水平。裴沟矿结合学习实践科学发展观要求及当前严峻的安全、经济形势，改变过去评先模式，细化专业标准，单列评比项目，每月按照专业分工，由生产、机电运输、通风、掘进等主管部门对分管区队的生产进尺、产量、文明卫生、工程质量、料场管理、材料管理等方面进行严格考核，每月评比出本专业最优、最差单位，对最优单位给予一定奖励，对最差单位进行通报和罚款，并以此作为年终评先依据。同时，组织最差单位负责人带领管理人员到先进单位观摩、学习，共同学习，共同提高。每月的最优、最差单位评比活动，增加了区队管理人员搞好安全生产工作的压力，提升了他们现场管理质量和管理水平。综采队队长王育江说：“过去你好、我好大家好，如今项项工作有考核，件件工作有评比，次次评比分先后，管理更精细、评比更精细”。
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