柴里煤矿鼓足勇气迎难而上 非煤产业稳步提升 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-7-3 20:52:46安全专题 | ||
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本网讯：由于受金融危机等不利因素的影响，非煤工作面临较大的压力，特别是一季度过后，非煤任务指标完成差距较大、工作较为被动。柴里煤矿面对压力，迎难而上，及时分析形势，调整工作思路，找原因、定目标、建制度、严考核，从强化内部管理入手，在提升非煤经济运行质量和加快重点工程建设上下功夫，努力实现非煤产业由外延发展方式向内涵发展方式的转变，上半年非煤产业发展质量稳步提升。 认真分析非煤形势，及时调整工作思路。为统筹安排好全年的非煤工作，他们于年初专门召开了非煤经济工作会议，全面分析了2009年非煤工作面临的形势，与各非煤公司签订了经营目标承包责任书。针对一季度非煤经济运行情况，及时召开了非煤经济运行分析会和非煤工作会议，准确把握非煤产业的定位和走势，认真分析了存在的问题，重新审定了后三个季度的经营指标，制定了非煤公司经营指标考核的补充意见，明确了考核奖惩办法，调动了各非煤公司的工作积极性。为了加强非煤日常管理工作，制定了非煤生产经营日调度、周例会、月分析、季总结制度，及时分析形势，查找不足，协调解决非煤发展中存在的问题，确保非煤产业的健康发展。 健全管理机构，完善管理体系。为强化非煤产业管理，他们成立了非煤产业管理中心，健全了管理机构，明确了管理职能。全面实施了“品牌强企”战略，制定了《关于非煤自制产品实行星级管理争创名优产品的实施意见》、《关于加强非煤产品质量监督管理实施“六项”特殊规定的通知》等一系列制度和文件，建立和完善了质量、服务、责任追究三大体系，加大了产品质量考核力度，使非煤产品质量有了明显提升，并对568种非煤产品申请集团公司进行了星级产品验收。 重点工程建设进度不断加快。加大对重点项目的监管力度，对重点工程实行了目标管理，有力的促进了重点工程建设。宏达化工公司煤气制氢装置于5月25日实现了与盛隆公司管网的顺利合茬，并完成了酸性气、酸性水处理工程。目前，一、二期装置已进入试生产阶段。与韩国SK公司的合资合作，获得了外商投资企业批准证书。经过精心筹备，于6月26日召开了中韩合资滕州盛源宏达化工有限公司创立揭牌仪式暨首届一次董事会、监事会，标志着宏达化工公司的发展迈上了新的征程。同泰焦化公司完成了二期焦炉烘炉工作，于3月2日顺利投产出焦，提高了生产能力，增强了公司的发展后劲。加快了甲醇项目建设进度，制定了甲醇工程目标管理办法，完成了除氧站土建施工、罐区泵房建设、甲醇储罐焊接、煤气柜升降试验等项目，各项重点工程进展有条不紊。 “三个一批”工作成效显著。认真贯彻落实集团公司4月30日党政联席办公会和“三个一批”工作调度会的指示精神，多次召开了专题工作会议，成立了领导小组，细化了方案，明确了责任，倒排了目标工期，各项工作取得了较大的进展。按照集团公司批复要求，已将原有的41家法人企业整合为9家法人公司。对4家公司进行了吸收合并，并完成了工商注销；对原租赁或买断的5家公司实施了民营，并为在册员工办理了劳务输出手续；对与柴里煤矿没有任何产权关系的12家公司完成了登报声明；按照法律程序关闭注销了通元煤焦化等3家公司。目前，“三个一批”工作正在按照集团公司的安排扎实推进。 下半年的指导思想是：以学习实践科学发展观为统领，继续坚持“巩固、完善、创新、提升”的八字方针，按照“1236”工作思路，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，以安全生产为重点，以经济效益为中心，明确主攻方向，从严考核兑现，坚持主业与非煤协调发展，经济效益与重点工程齐头并进，确保完成全年的各项奋斗目标，以优异的成绩向建国60周年献厚礼。
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