红卫煤业积极构思人力资源信息化软件 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-7-29 7:16:30经验交流 | ||
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“在信息化高度发达的今天，人力资源管理水平的提升仅有高素质的管理人员是不够的，科学管理的实施离不开‘数字化’的工具做辅助”。川煤集团芙蓉公司高层领导在召开月度会议总结时指出，并要求人力资源部门积极筹划，做好人力资源信息化管理工作。 其实，红卫煤业公司早在2002年10月就开始注重人力资源管理，务求开发一套符合企业自身特点的人力资源管理软件，让其成为我司信息化管理的得力助手。我们深知，一个成功的人力资源系统不仅仅是先进信息技术的应用，更需要兼顾人力资源管理的实际需求，实现企业人力资源管理业务流程的优化和先进人力资源管理方法的应用。一个成功的人力资源系统，可以把员工和企业紧密结合，提高企业人力资源管理服务的质量，并为企业的经营决策提供有力、快捷的支持，最终实现人力资源管理工作从事务性到战略性的提升。 公司从2003年逐步摸索，基本已经形成一套成熟的系统化《人力资源信息系统管理的构想》方案。方案主要涉及综合事务管理、人事管理（个人履历、社会关系、部门及职务变动、劳动合同、人员增减异动、职称评定、离退休、借调、考勤、绩效考核管理、职教培训管理）、薪酬定额管理、五险一金管理、劳动保护与职业健康管理等方面，覆盖人力资源和社会保障、综合查询、领导审批等各个领域的方方面面，达到基础资源共享，简便操作流程，细化管理模块。通过权限设置，对不同用户限制操作模块，达到避免基础资源重复录入而浪费时间，达到各基层队、人资职能管理部门、财务部门、公司领导共享软件，提高办公效率。 该项信息化的实施，必将引领人资信息化管理上新台阶，必将以点带面，拉动全局人力资源信息化建设。
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