首页 总揽 写作 betway手机官网 政策法规 技术论文 矿山安全 事故案例 必威betway版本 在线投稿| 西北站 华中站|特约通讯员档案


告成矿“三力”并行 铸造科技竞争力

煤炭资讯网 2009-7-27 6:58:52经验交流
  郑州煤电告成矿作为郑煤集团的主力生产矿井之一,在企业发展改革的重要关头,面对越来越严格的安全“问责”所带来的挑战,认真遵循“凡事安全为先,万事安全为大”的本质安全目标,积极采取应对举措,以精准、有效的安全管控力和卓越执行力,深挖内部潜力,倾力打造矿井科技竞争力。

强化安全管控力,严守防线。概括起来,就是“一个创新、两个升级、三组红线、四个强化、五个重点”。“一个创新”就是创新工作思路,强化安检队伍建设,针对目前煤炭行业42个工种技能鉴定中没有安检员岗位的情况,创建了安检员评聘机制,给安检员开辟岗位成才通道,充分激发安检员的责任感与上进心。“两个升级”就是对传统的矿领导小分队活动及安全质量标准化工作进行升级,实现了安全检查由静态到动态、由定性到定量、由重点抽检到全面覆盖的变化,持续创优现场作业环境,深化安全管理。“三组红线”就是制定了针对矿领导、矿中层管理人员、矿班组人员的的三级安全“红线”,切实使安全压力传递到矿决策层、管理层、操作层等各个层面。“四个强化”就是不断强化业务保安责任制落实、基层区队自主管理、基层班子建设和职工队伍建设,着力构建“安全监管、业务保安、自主管理”三位一体的安全管理体系。“五个重点”就是针对矿井实际,紧紧抓住瓦斯防突、承压水防治、顶板、辅运和机电等安全管理的重点与难点,超前防范,严细管理,坚决杜绝重大事故发生。

打造卓越执行力,传递压力。今年是郑煤集团的“科学发展年”,也是郑煤集团全面推进管理创新的重要一年,这既赋予了生产矿井更多的管理自主权,也传递了更多的责任与压力。为了确保将下放“权力”承接到位,该矿迅速转变观念,从思想、职责与制度层面采取应对措施,稳步实施自主管理。一是加大宣传力度,引导全矿员工正确理解改革创新的紧迫性、重要性和必要性,充分认识有效执行力对于矿井自主管理的重要性,为企业改革提供有力的舆论支持和思想保证。7月份,该矿多次利用学习实践科学发展观之机召开专题会,就矿井自主管理和人力资源改革工作做进一步的宣传引导;二是调整单位职能,调整内部机构,制定下发相关职责;三是完善专业制度,在原有的专业管理制度的基础上,对安全管理、生产管理、机电管理、科技环保及综合管理等制度进行了修订。下一步,该矿将进一步对各单位职责进行调整完善,建立健全财务计划、工程管理、物资供应、审计监督等相关管理制度,全面提升矿井自主管理能力,确保管理闭环、程序严谨、运行有效、执行到位。

深挖内部潜力,优化管理。面对席卷全球的金融危机,该矿作为集团公司主力生产矿井,牢牢紧抓安全、狠抓煤质、重抓成本,增强发展潜力。以煤质管理为重点,紧紧抓住源头管理、过程控制、筛选外运三大环节,不断提高资源回收率;提高商品煤块率、降低含矸率;提高综合入选回收率、降低矸中带煤率,努力实现矿井产能最大化、品种最优化、效益最大化。以深化全面预算管理为手段,增强忧患意识,积极应对危机,眼睛向内,苦练内功,持续推进全面预算管理的制度化、定额化和信息化建设,大力开展“岗位价值增值”活动,建立完善资本投入“前评估”和“后评价”机制,确保投资决策科学合理、程序严谨,推动全面预算管理由“杜绝浪费”、“厉行节约”向“创新创效”的更高层次迈进,不断提升矿井经营管理绩效,为集团公司应对危机、健康发展做出应有贡献。


本网通讯员:卢攀登 编 辑:晓岚
声明:本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有,任何网络媒体或个人转载,必须注明“来源:煤炭资讯网(m.freebtg.com)及其原创作者”,否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的,若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系(本网通讯员除外),我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:1017016419@qq.com

声明:本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有,任何网络媒体或个人转载,必须注明"来源:煤炭资讯网(m.freebtg.com)及其原创作者",
否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的,若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,
请作者持权属证明与本网联系(本网通讯员除外),我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:1017016419@qq.com

总编辑:李光荣 副总编:韩一凡 顾问:王成祥、王金星 主编:欧阳宏 编辑:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升、陈茂春
备案序号:渝ICP备17008517号-1| 渝公网安备50010702502224号
电话:(023)68178780、13883284332
必威网页登入

Baidu
map