大品牌战略开创大市场格局 |
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——黄陵矿业集团煤炭运销公司品牌战略结硕果 |
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煤炭资讯网 | 2009-7-23 20:19:27经验交流 | ||
近年来,黄陵矿业集团煤炭运销公司致力于用大品牌战略开创大市场格局,全力支撑矿业集团战略发展。通过品牌战略的有效实施,该公司在市场困境中逆势而上、力克时艰,09年上半年完成销量645万吨,回收货款32亿元,实现利润3.2亿元。各项主要经济指标与去年市场高涨时相比增幅均达20%以上。 黄陵矿业集团公司是陕西煤业化工集团所属的大型现代化核心企业,始建于1989 年 9 月,是国家 “ 八五 ” 重点建设项目, 20 项兴陕工程之一。矿区拥有两对现代化矿井,年生产能力达1200万吨。今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,黄陵矿业集团的煤炭产运销在逆境中保持了高速增长,走在了陕西煤炭行业的前列。黄陵矿业集团力克时艰的法宝是下属的煤炭运销公司近年来一直坚持实施品牌发展战略。该公司坚持大品牌引领、大用户支撑、大物流保证的战略发展思路,用强势品牌开拓出了一条引领行业的煤炭销售之路。 该公司在实施品牌发展战略中,始终坚持质量第一, 不断强化精品意识,大力夯实品牌根基。今年以来,该公司意识到越是市场低迷越是要以质取胜。面对因地质条件影响而造成的煤质波动,一方面通过宣传、教育、引导等各种方式,在公司全员内树立起了精品意识和质量就是效益的经营管理理念,加大了与井下生产单位的协调力度,共同进行煤质管理。另一方面,通过强化源头控制、加大洗选力度、原煤精煤加权掺配等措施来稳定并提高煤炭质量,要求出厂煤质必须达到5500大卡以上。通过这些行之有效的措施的实施,该公司的出厂煤质合格率达到了98%,极大地赢得了用户信赖。 坚持技术创新,提高品牌竞争力。该公司一方面依靠科技进步,大力进行技术创新不断提高开采工艺,提升企业在技术层面的核心竞争力。通过技术提升来保证安全生产,提高煤质,稳定产量,降低成本;另一方面,大力发展循环经济,延长产业链条。并按照市场需求,及时开发和生产适销对路具有高附加值的新产品;不断调整产品结构,保持和提升企业的品牌优势,提高经济效益。 加强品牌文化建设,把企业文化与品牌文化有机融合,树立品牌形象。该公司通过文化传播、文化沟通、文化导向和文化创新,充分挖掘出企业文化特有的生命力和扩张力,达到文化与产品和企业形象相互交融、相得益彰的良好境界。通过企业文化打造品牌文化,通过品牌文化传承企业文化。目前,已在煤炭市场树立起了黄陵煤的品牌信誉,旗下的“黄灵煤”和“黄灵一号”两个品牌已经有了良好的市场口碑。 打造企业品牌、文化品牌,确保品牌生命力。因煤炭产品的品牌效应有一定的局限性,对的其它产业难以直接嫁接。为此该公司从集团战略发展着眼,努力把品牌战略从产品品牌向企业品牌转变,致力于建立起统一、强势的企业品牌,为集团涉及的化工、建材等产业通过企业品牌更好地打开市场奠定基础。 通过品牌发展战略的实施,目前,该公司煤炭产品的市场需求高涨,产品利润丰厚。在省内形成了以年购销300万吨的黄河矿业、200万吨的蒲城电厂为战略支撑,在省外以年购销百万吨以上的山东、苏北、鄂西北区域为主,以河南及其它区域为补充的销售渠道稳定的千万吨级的大市场格局。有效地抵御了市场风险,提高了企业效益,促进了黄陵矿业集团发展,带动了区域经济进步。
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