作者单位：川煤芙蓉杉木树矿业公司

　　青年工人是企业安全文明生产的中坚力量，是企业保持年轻发展的代言人，对企业快速、健康、可持续发展有着重要影响。笔者以为应该从以下两个方面对青工进行引导、教育和培养，以提高青工的专业技能，从而推进企业实现跨越式发展。

　　首先是要加强青工的思想教育，激发他们的内在动力。

　　“思想意识指导行动”；所以要以提高青工思想素质、服务意识为出发点和落脚点，对青工进行广泛深入地宣传典型的先进人物事迹，让他们树立正确的人生观和价值观，培养他们正确的价值取向、敬业精神和奉献精神。同时要把青工自身发展目标与企业发展愿景相结合对青工们进行岗位成才思想教育，让他们真正地树立企业主人翁意识，明确努力和奋进方向，增强勇于创新、开拓进取的思想动力。

　　其次是采取多种方式提高青工专业技能。

　　一是企业通过开展全员安全知识竞赛、手指口述、技能比武等活动，积极营造“比、学、赶、超、帮、带”的技能学习氛围，做到学练结合，让青工们在活动前积极准备，活动过程中不断熟练技术，活动后期查缺补漏。二是针对青工各个工种的特点制定相应的学习培训实施方案，并按照实施方案分阶段、分工种循序渐进予以实施。三是定期请技术好的技工对青工讲解应知应会知识并进行安全操作经验交流，提高青工安全意识和操作技能。四是推行“轮岗制”，在一定范围和时间内，让青工进行岗位轮换，培养“复合型”青工人才。五是可以采取“师带徒”、“1+1新老结对”、“岗位传帮带”等形式，加强对青工的培养锻炼，既可以使“师”业务更全面、精炼，又可以使“徒”业务较快实现“了解-掌握-巩固-提高-创新”过程，从而提高全员的整体业务素质。六是制定行之有效的绩效考核办法，加大奖惩力度，奖勤罚懒，奖优罚劣。一方面要鼓励青工积极参加市级以上的各种安全培训、技能比武、第二学历的函授学习，并根据比赛成绩、学习成绩的优劣进行奖惩，以此激发广大青工的学习专业知识、技能的自觉性和积极性。另一方面要加强对青工作业工序环节、作业终端效果的检查、监督和考核，并与经济挂钩，进一步规范青工安全操作程序，提高工作质量和效率。