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鸭口公司五项措施强管安全工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-21 15:47:30 经验交流 | ||
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本网讯 （通讯员 梓浩）近期以来，鸭口公司针对当前的安全工作被动局面，积极采取措施，从五个方面加强安全监管工作，集中力量，进行隐患排查治理和督促检查，切实提高安全防范能力，提供良好稳定的安全生产化境。
在近期以来的安全管理工作中，陕西铜川鸭口煤矿有限责任公司，结合本单位实际和安全工作特点，以开展落实“三项行动”为契机，全面开展安全整治行动。 一是要求公司各级管理人员要深入生产现场，直接解决面上、点上的问题。副科级以上干部，特别是副总以上领导后半年吃住在公司，挂钩到区队，深入在井下，抓安全质量标准化工作，保证正常的安全生产秩序。 二是实行安全质量考核一票否决。严禁和杜绝任何不符合安全管理措施、不按标准操作、违章指挥冒险蛮干行为，切实加强现场管理。树立“安全第一，生产第二”观念。在安全与生产发生矛盾时，要当机立断执行安全要求，宁停三天产，不冒一分险。一旦发生事故，一切成绩化为乌有。 三是层层开展安全承诺。从七月份开始，公司、区队（科室）、班组、个人四级层层签订安全承诺书，承诺内容公开，接受员工监督。各级承诺内容必须自己填写，张榜上墙，承诺人每天要复读承诺内容，职工群众24小时进行监督。群众及女工安全协管委员会围绕安全工作，搞好协管和安全承诺的监督工作。 四是责任明确，传递压力。公司科级干部分解到生产区队实行挂钩，每天深入到所挂钩区队参加一次班子会、参加一次班前会，每周到工作面2次、帮助解决安全问题。狠反“三违”，加强对“三违”人员的教育、监督和处理。区队班子成员建立员工联系点，开展走访和谈心活动，了解员工思想情绪，解决困难，纠正员工的违章行为和不安全思想因素，联防联保搞好安全。 五是要求认真做好高温雨季安全生产工作，积极开展隐患排查治理。并与三项行动有机结合，发现问题及时解决。各部门之间要围绕安全工作密切配合，协同作战，执行业务日清月结制度，杜绝推诿现象，对造成安全工作失误，带来严重后果的科室、区队要追究相关人员责任，严肃处理，绝不手软。
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