作者单位：冀中必威手机登陆在线网页 张家口矿业集团牛西矿

　　秦明安是冀中必威手机登陆在线网页 张家口矿业集团牛西矿机电科科长。自参加工作以来，他热爱矿山机电行业，以优秀党员的标准严格要求自己，无条件的服从组织安排，以无私的奉献精神在平凡岗位上做出了应有贡献，被牛西矿干部职工亲切地称为“机电战线领头雁”。

　　2008年是牛西矿技改向生产过渡的重要一年。面对技术改造矿井生产经营的新形势，如何发挥机电管理在生产经营中的重要作用，是摆在牛西矿机电战线干部职工面前的重要课题。这一年，他在机电管理岗位上留下一行闪光的足迹。

　　他先是负责技改工程之后的机电工程审计决算，审计决算通过后，矿上又派他组织设备联合试运转及安全设施验收的准备工作；9月份又被调到机电科负责全矿机电的中层管理。立足牛西矿实际，他针对机电各级管理出现的新情况，先后主持制定了《机电管理制度》、《外委工程队机电工作﹙暂行）管理办法》制度等；为了减少闲置设备积压和低值易耗损失，还对各区队按工作区域建立了流动台帐。事实证明，这些新制度经过严格执行，有效的规范了牛西矿机电管理，适应了技改矿井机电管理的需要。

　　多年来，无论煤炭市场几经风波，行业受到怎样的冲击，他始终把矿山作为培养自己学习技术，在实践中不断提高的学校。他常说，“只有企业发展了个人才会受益，作为一名煤矿工人就要把自己毫不保留地奉献给矿山”。2008年，牛西矿技改工程进行联合试运转期间。作为联合试运转工作负责人之一，他面对千头万绪的工作，放弃和家人团聚的机会，吃住在矿，常常加班到深夜。他和同事们认真编制各系统试运转安全措施，制定各系统试运转检测、检验程序，收集有关资料并现场对设备进行调试，分析试运行中设备的性能，计算分析确定设备是否有故障和缺陷等，为联合试运转的成功付出了心血和汗水。

　　2009年，在全球金融风暴影响下，煤炭行业大受影响。怎样以积极的姿态参与“备战双五”活动，进一步加强机电工作，为企业发展服务？工作中，他动脑筋，想办法，从加强机电配件、材料管理，提高经济效益。通过对各生产区队分别建立设备、材料、配件台账，应用台账等，对区队使用的设备、材料消耗、库存逐月考核，对井下丢失的设备、配件由责任单位或个人照价赔偿或按时收取占用费。使区队的配件、材料，从计划、领取、使用到回收，建立了一整套管理程序，每一程序的责任分明。通过流动台账对设备、配件、材料的管理，使机电材料消耗同比下降了16.3%，有效降低了生产成本。

　　1月份，为了搞好矿井安全质量标准化建设，进一步提高设备完好率，牛西矿打响了一场机电会战。作为机电科的负责人，他利用自己的机电管理经验，跑前跑后，到车间、到生产一线，组织调度这场机电会战，确保会战有条不紊地顺利进行，强化机电管理，促使机电技术水平提高了一个台阶。