本网讯 为改进会议质量，提高中层干部的表述能力，推进“两述两化”工作向纵深发展。河南义煤集团新安矿采用“互动”的方式把会议开得有声有色，收到了明显的效果。

为了打破多年来的习惯，真正让会议变成中层干部与矿领导一个相互交流、互动的平台。矿安全办公会上，矿领导现场点名。每次抽查提问2到3名中层干部，现场模拟演示工作面现场“两述两化”和背诵本人岗位责任制，反映当前工作中需矿上协调或急需解决实际困难。内容包括现场安全隐患排查分析、推广“五精管理”、如何做好职工政治思想工作、区队日常管理工作体会、人才培养、矿区和谐稳定等等，内容既涉及到文明生产、责任成本管理，也有平时方方面面的工作实际。通过现场反映、答辩和解决实际问题，调动了与会人员的积极性，让参加会议的人员开动了脑筋，加深了互动双方的了解与沟通。