平禹运销分公司多管齐下、做好地销煤工作 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-7-20 15:04:10安全专题 | ||
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在当前国际金融危机影响日益加深的严峻形势下，为更好适应煤炭市场变化，河南平禹煤电公司运销分公司在全力巩固火运市场份额，拉动需求、稳定煤价的同时，多管齐下，采取多种有效措施，加大地销工作力度，打赢战危机、保增长的煤炭营销攻坚战，从而确保了二季度销售目标顺利实现。 面对外部各大电厂需求疲软的市场大环境，该公司从三个方面入手，努力扩大地销煤的销售范围，做大销售量：一是针对煤炭市场现状，坚持每周一次的调研制度。在利用电话咨询、现场走访等形式对长期战略客户目前的经营状况、商品煤库存以及需求等情况进行详细了解的同时，对周边煤炭市场情况进行全面深入的调研，时刻关注市场动态，牢牢把握销售工作主动权；二是加强质量管理，提高商品煤质量。强化质量意识，把搞好煤质作为“重塑品牌”工程和“饭碗工程”来抓，从源头入手，全程管控，决不放松管理。六月份以来，该公司加派人员深入矿井协调对地销客户发运工作，协助矿井加强对煤场的现场管理，从而保证了商品煤质量稳步提高；三是强化地销人员的服务意识，想客户之所想，急客户之所急，全力满足他们提出的合理要求，为客户提供方便快捷、热情优质的销售服务，巩固原有客户并努力开发新的客户群。 运销分公司内外结合、多措并举，在当前平禹煤电公司原煤产量稳定提升的情况下，二季度实现地销煤量达35.49万吨，确保了矿井的产销平衡。在地销拉动下，该公司二季度共完成商品煤经销总量84.7万吨，圆满实现了季初制定的决战二季度的各项销售任务指标，并为度过当前危机、确保全年度目标任务顺利实现打下了坚实基础。
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