丁业：关于煤建企业解放思想的几点思考 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-7-20 7:26:04一事一议 | ||
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作者单位：陕煤化建设集团宇厦公司第一项目部
回顾改革开放三十年的历程，一个深刻的感受就是把解放思想提高到党的思想路线的高度。如何解决煤建企业提高自我发展能力这个核心问题，我思考了很多，觉得最根本的问题还是要解放思想，要从思想方法上找准突破口，依靠思想观念的与时俱进和提升来激活企业经营管理机制，激活员工生产工作主动性和创造性，激活公司生生不息的良性发展因子，打破思想桎梏，进入随心所欲的自由境界。一句话，解放思想，黄金万两；固步自封，无路可通。 当前，解放思想首先应考虑从如下几方面和领域着手，解决最急迫、最关键的几个问题： 一是在开拓社会市场上要有紧迫感、危机感、责任感、使命感。河南南街村搞的是共产主义小社区，他们的外圆内方政策就搞的很成功，值得我们借鉴学习。 二是要以市场为中心，以项目为主体，对经营管理机制体制进行改革创新。要以市场需求为准绳，以追求经济效益最大化为目标，对项目部责权利进行科学合理地界定。凡是束缚项目高效发展的条条框框都应予以摈弃。给项目部该放的权放完，该让的利让足，该减的负担全部卸掉，让项目部有权管事，有心干事，有劲办事，自主经营，轻装上阵，有利可图。自主经营是调动项目积极性最有效的方法，放权让利是项目做强做大的根本途径。 三是要与市场对接，与责任对应，对工资分配制度进行公平化科学化调整。切切实实让工资分配真正向苦脏累险的生产一线倾斜，向承担着繁重的施工生产任务，揪心的安全管理责任，严格的工程质量要求的项目管理班子倾斜。只要我们上下同心、干群一心、党群合心，任何艰难困苦都能够克服，任何辉煌业绩都能够创造。
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