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徐家沟煤矿公司强化措施抓煤质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-19 19:47:24 经验交流 | ||
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本网讯 陕西铜川矿务局煤质工作会以后，徐家沟煤矿迅速召开了专题会议，认真传达了局煤质工作会精神，学习了局长宋志刚在煤质工作会上的讲话和副局长苑京敏关于2009年上半年煤质情况的通报，深刻分析了该公司目前在煤质管理方面存在的问题，对于查找出来的问题，认真分析原因，提出解决措施，切实加强煤质管理，迅速扭转该公司煤质下滑的被动局面，确保生产经营工作健康发展。
针对近期煤质下滑的情况，该公司在今后的煤质管理中采取了有力措施。 一是提高认识，明确责任。公司召开了专题会议，提高大家的思想认识，采掘生产单位、运输、选运、调度、生产管理技术部和安全质量科均设立了煤质监督网员，负责本单位的煤质管理。还明确了各单位和各级领导的职责与任务，井下工作面从设计、生产到销售的煤质管理由各分管领导负责监督、检查、考核。全公司自上而下健全了煤质管理体系。 二是把好开采第一关。开采时加强顶板管理，背好顶，挡好矸，严禁矸石流入工作面；打眼时，坚持做到“三不打”（即不打底、不打顶、不打矸）严格控制装药量，以防打漏顶板。 三是把好掘进煤的分装分运关。掘进时对好煤与劣煤区别开来，进行集中分装分运，对掘进工作面出现地质变化，煤质较差时，直接拉运到矸石山，确保掘进煤质。 四是是把好运输、选运关。在运输过程中，对每个生产单位进行挂牌拉运和集中拉运，发现问题，以便尽快查找。选运区负责原煤的筛选和煤质监督，发现石矸量大，及时向有关部门汇报。 五是强化监督机制，严格奖罚兑现。发挥好盯面包片人员监督煤质的作用，安全质量科盯面包片人员在搞好本职业务工作的同时，还负责监督所在工作面的煤质，在查找安全隐患时，必须负责查找当班影响煤质的隐患，并及时将隐患信息反馈到有关领导、业务科室及生产单位，以便尽快采取措施，确保煤炭质量。煤质科负责对井上、井下各个环节进行监督检查考核，对采掘工作面一旦发生地质变化时，煤质科可以要求生产管理技术部门拿出整改措施，并可以对整改措施提出整改意见。在考核方面，每月根据工作面实际情况，制定灰分指标，严格执行煤质考核管理办法。
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