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同煤云冈矿机电创新引领时尚 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-17 0:55:00 经验交流 | ||
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机电是矿井出煤的关键，近年来山西同煤集团云冈矿在机电工作中，坚持走大机电、大服务意识，通过不断追求机电工作方式和方法的创新，努力强化现场管理和动态跟踪服务功能，开创了全矿机电管理工作全新局面，确保了全矿的安全生产，为该矿产量两破500万吨和实现今年首季开门红打下坚实的基础。 机电创新引领时尚 机电技术创新在云冈矿无处不在。近年来，他们坚持用科学技术来指导、引领机电各项工作，先后通过推广使用新技术、新工艺、新材料，有效实施了旧设备的技术改造和维修，大大减少了机电投资。2008年在311盘区11#层建成了井下移动式压风机站，有效保证了全矿北巷用风的基础上，又在南巷建成了服务南部系统用风的移动式压风机站，彻底解决了全矿工掘队组的用风问题。在井下广泛使用了先进的3M电缆接头，彻底解决了综采队、工掘队接地装置不统一、不规范的实际问题。完成了高压防爆开关永磁改造；设计了重型液压支架井下快速装卸装置、设计了综采二队8613工作面远距离供电平台；还在5613巷自行设计了转8度弯的皮带，解决了掘进工作中的挡手问题；自行设计并定做了电缆冷修补模具，在全矿基本消灭了不同规格电缆冷补不规范。通过大力推广、应用，新技术、新工艺、新材料，使之变为强劲的生产力，创造出可观的经济效益。 “菜单”管理方便快捷 为了深化、细化电气系统的计划检修，消除检修盲区、盲点，这个矿对检修内容实行“菜单式”检修，即将检修项目、方法、标准、周期详细列出“菜单”，检修人员在现场对照菜单内容，逐步逐项完成检修任务，并对检修结果记录在案，实行卡片式档案跟踪管理，变模糊检修为数字检修，实现检修工作精细化和岗位责任化的高度统一，最终保证检修质量，降低事故率，提高开机率。去年年该矿发生机电事故328起，影响生产2137小时，比2007年427起，影响生产3277小时，相比下降了99起，1140小时；与2006年583起，影响生产4681小时，相比下降了255起，2554小时，降幅高达近50%，基本杜绝了井下恶性机电责任事故，取得得地直接和间接经济效益都非常可观。 技术比武发现人才 每年该矿都举办大型技术比武雷打不动，而且规模一年比一年大，参加工种一年比一年多，质量一年比一年高，奖励幅度一年比一年大，重奖液晶电视，重奖海尔冰箱，目的只有一个：即通过技术比武，不断提高各工种业务技术水平，操作能力，有效检阅机电队伍的整体水平，使一批优秀机电员工脱颖而出；通过技术比武这个平台，给广大员工创造了一个展示自己能力的舞台。通过技术比武，选拔机电优秀人才，在全矿营造“上标准岗、干标准活”、“学技术光荣、懂技术光荣”、“崇尚科学、钻研技术、争做岗位能手”的良好氛围。近年来该矿涌现出了全国技术能手、省人才库联系的高级专家赫林；集团公司特等劳模、机电技术能手田三宝等一大批“机电优秀人才”，并以此带动了全矿员工学技术的积极性。
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