“科学客观地解决好老企业的结构调整转型，实现老企业的振兴”是陕西煤业化工集团公司实践科学发展观，推动企业又好又快发展的措施之一。如何谋划韩城矿务局振兴发展思路，寻求发展项目，制定科学合理的调整振兴规划是韩城局抓住煤化集团振兴老企业的发展机遇保持经济增长速度的关键环节。为此，该局7月10日至14日，连续召开不同层面、不同板块振兴矿区规划发展研讨会，共谋发展大计。

      这次研讨会，按照主业、非煤和生活医疗三个板块来围绕矿区规划发展，研讨振兴思路。桑树坪矿、下峪口矿、象山矿井的矿长分别围绕主业发展就企业现状、存在问题、影响发展因素、调整布局、调整振兴的发展思路、目标措施作了认真分析和研讨。局计划、企管、地测、生产、通风、动力等处室负责人针对主业的发展壮大就象山矿井产业升级改造、象山矿井选煤厂建设、生产布局调整、王峰矿井开发、寻求新的煤炭资源、延伸产业链、增加附加值、龙门大焦化项目进展、在陕北参与整合矿井建设、瓦斯抽采利用、巷道支护技术、机械化发展等具体问题进行了详细分析，提出了发展项目。

     非煤单位的6个基层公司（厂）经理（厂长），紧贴企业实际，畅谈发展目标、发展规划和新项目开发。生活服务和医疗卫生两个中心负责人分别从各自单位的基本构成、存在问题、发展思路、机制体制、解决对策等方面进行了细致分析讨论，提出了针对性强的发展设想。局长办、劳资、财务、组干、计划、生产、地测等处室负责人和局副总在研讨会上分别对主业、非煤和生活医疗单位所谈的问题发表了各自的观点，并提出了许多涉及全局性的发展思路和对策。