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新三矿打造安全诚信员工队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-16 15:48:30 经验交流 | ||
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本网讯：自去年9月份以来，冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团新三矿以以安全有价化为手段，把职工收入与安全有机结合起来，实施安全诚信员工管理办法，打造一支安全诚信员工队伍，促进企业安全高效生产。 该矿以真正提高员工的安全意识和正规操作技能，实现安全生产为目标，创新实施了安全诚信员工管理办法，并成立由矿长书记任组长的管理考核领导小组，以员工安全生产、现场管理、生产任务、劳动纪律、学习培训、隐患排查六项内容逐日进行考核。依据考核内容建立档案，每人一份，月度安全诚信员工基础分为100分，上一个工作日安全诚信考核得分作为下一个工作日的基础分继续进行考核，逐日递减，月底最后一个工作日为当月最后得分。将考核结果分为五个级别，95分以上为AAAAA级安全诚信优秀员工；94－85分以上为AAAA级安全诚信较好员工； 84－75分以上为AAA级一般安全诚信员工；74－65分以上为AA级一般安全诚信员工；64分以下为A级不安全诚信员工。并将考核结果与职工收入挂钩，作为月、季、年度安全嘉奖的发放依据。月度发放安全嘉奖时按员工考核达A数量计算， 1个A按 20％嘉奖计算；发放季、年度安全嘉奖时，由各月诚信员工考核得A加权平均得出季、年度安全诚信员工考核结果，按得A数乘以20%计算。通过安全有价化，不安全不收入的管理手段有效地激发了职工“我要安全”的意识，自觉约束不安全行为，主动按章操作，正规作业，有力的促进了安全生产，今年上半年全矿杜绝了轻伤以上安全事故。
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