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挖掘潜力 堵塞漏洞 | |||
垞城矿多渠道抓实节支降耗工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-15 11:13:01 经验交流 | ||
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本网讯 （本网通讯员:黄卫东 ） 今年以来，江苏徐矿集团垞城矿大力开展“节支降耗、双增双节”活动，挖掘潜力，堵塞漏洞，最大限度地降低材料成本消耗，取得显著成效，今年上半年该矿修旧利废、自制加工，实现产值288.19万元，为矿节约资金89万元。
今年以来，该矿紧紧围绕年初制定的回收复用、修旧利废定额目标，积极探索，不断完善管理机制，逐步建立了回收废旧物资验收处理制度。从提高回收工作的可行性、实现能回收尽回收的角度出发，矿上为井下各作业点划定区域，供各单位就近存放、保管回收废旧物资。由企管科等管理部门的工作人员，每天对回收物资进行登记，按照可直接复用、需维修再复用、无法复用予以分类，并依据全矿各单位的材料领用计划，分别作出现场领用发放、盘点后入库等候发放、修复和收入废品库等相应的处理，实现了回收物资处理一步到位，减少了矿井提升次数，降低了职工劳动强度。供应科对年度自制加工指标进行分解，以“保生产、促增长”为前题，认真分析各个单位实际情况，详细制定了月度计划、季度计划。为保证计划的顺利实施到位，预防计划在实施过程中可能出现的畏难情绪、推诿、扯皮等现象，该矿设立专职人员分片包干，全过程跟踪管理，及时和各单位负责领导协调、沟通，确保自制加工工作整体推进。 在开展废旧物资回收活动中，该矿将重心落实到修旧利废上，牢牢把住“修”和“利”两个关口，在不影响安全生产的前提下，对回收的物资，坚持量材适用，合理维修，调剂使用，根据损坏程度、可利用价值等情况，以最大利用价值、最小修复支出为原则，在把好维修的“度”上下功夫，保证不因过度维修、不当维修而造成二次浪费。在材料发放过程中，坚持“有旧的决不投入新的”这一原则，对回收、修复的旧物资实行优先发放，并规定使用旧料的单位，在单位材料成本指标不变的条件下，旧料费用按60%、50%、30%计价进入成本，以政策上的优惠调动各单位领用旧料的积极性。 该矿还制定了修理费节约按节约额的30%予以奖励的优惠条件，鼓励基层单位主动开展废旧物资自修、安全技术自主创新活动，促使干部职工主动参与这项活动中。机电科“五小组”人员，在工作中从节约一米线、一颗螺丝着手，对所有设备进行跟踪管理，并加大修旧利废力度，减少新设备的投入，今年以来，修复电缆线、信号线12577米，小型电器127件，修旧利废值达37245.4元，在单项承包中，为矿节约资金1万元余元。运搬工区承担全矿电瓶重新组装和修复，为矿节约了不少资金。煤车班班长李加国为减少资金外流，进一步扩大零部件的自制加工范围和品种，带领全班职工大搞修旧利废、增产节约，今年以来，加工矿车37辆，三角挡板76套，轴承127套，密封圈38套，大中修矿车100辆，通过加工回收，累计为矿节约7万元。通风工区通过对井下负230千米皮带冷却水的连续观察，发现该处水流量约4立方米／小时，该区利用二寸塑料软管将该冷却水引入到井下负260新水池，从而实现冷却水的循环使用，既解决了负260千米皮带北门积水的问题，又节省了电力。按一天往池内补水60立方米计算，每年可往池内补水21900立方米，相当于一台5.5KW潜水泵连续运行（按20立方米／小时计算）1095小时，节约用电6022.5度，每年节约资金5400元。
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