流舍矿构建七大安全保障体系确保矿井生产安全 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-6-7 20:45:27经验交流 | ||
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近年来，江西丰城矿务局新洛公司流舍矿不断完善各项基础管理，逐步构建起了七大安全保障体系，确保了矿井安全生产。截止6月7日，该矿已实现安全生产2086天。 一是构建起了安全质量管理考核体系。安全是煤矿企业永恒的话题，质量是实现安全生产的根本保证。该矿坚持工作必须落实，落实必有考核的原则，不断强化对安全质量工作的考核、奖罚。二是构建起了安全生产责任制落实保障体系。该矿对各级管理干部和各岗位工种的安全生产责任制进行重新完善，进一步明确责任，按照责任轻重和所担风险，实行工效挂钩、绩效考核，形成了风险共担、压力传递的考核激励机制。三是构建起了质量标准化创建保障体系。该矿始终坚持“质量为本”的基本理念，高点当起点，弱点当重点，不断推动质量标准上台阶。四是构建起了安全监管保障体系。该矿建立了日检、旬检和月检相结合的检查机制。坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕的原则，不断建立和健全了各类安全管理制度，加大了对安全的奖罚力度，建立了措施到位、责任到位、目标明确的排查机制和公正严明的责任追究制以及严格合理的激励机制。五是构建起了安全技术及业务保安体系。安全技术管理是矿井安全生产的重要保障。该矿充分发挥好职能科室和各级技术管理人员的业务保安作用，明确工作职责，为安全生产提供技术支持和可靠保障。六是构建起了安全教育培训保障体系。该矿把安全教育培训作为控制人的行为，保障安全生产第一基础和第一关口，筹资建成了多媒体四级安全培训中心，实施全员培训工程。强化员工安全思想教育，经常性地开展安全文艺演出、安全有奖知识竞答、安全案例分析、安全演讲等员工喜闻乐见的活动，增强了安全教育的效果。七是构建起了行为控制及“三违”查处帮教体系。该矿始终把强化人的行为控制，严抓“三违”查处帮教，消除人的不安全行为作为安全管理工作的重中之重，对二级以上“三违”进行过“七关”帮教，构建形成了行为控制及“三违”查处帮教体系。
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