小河嘴煤矿打造班组闭环管理机制 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-6-7 17:58:56安全专题 | ||
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本网讯：今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿在企业“双基”建设中，坚持“抓源头、治根本”的原则，狠抓班组制度建设、设备管理和班组安全文化建设。 结合企业实际，该矿对《班组管理制度》和《班组考核学习制度》等涉及班组管理的规章制度、规程和手册进行了重新修订，使之更符合现场实际情况，内容更全面、更具体，操作性更强。结合当前矿井扩能技改工作，该矿新编了《班组安全生产隐患排查治理制度》和《班组安全管理十大制度》，并根据设备和季节的变化，编制并修订完善了《班组设备检修工艺台帐》、《班组设备巡检、维护、保养标准》等，使班组对设备的管理和使用更加安全高效。 此外，该矿还开展了科队管理人员到基层一线班组进行“蹲点”活动，组织生产、技术、安监、工会等职能部门专业人员以辅导员的身份，深入到基层一线班组，实行生技部门技术主管对班组技术专责，安监部门的安监主管对班组安全员，人资部门的培训主管对班组培训专责，党群部门的工会主管对班组工会小组长的“对口交流”，从技术、设备、安全管理、员工培训等方面，对班组基础工作进行辅导，强化过程控制，夯实生产班组的管理基础，做到人人参与、层层把关、环环相扣，形成班组、部门、矿三级闭环管理，全力打造“本质安全型班组”，提高班组综合管理水平。
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