本网讯 （通讯员:赵桂花）6月4日，山东龙口矿业集团梁家煤矿实现安全生产三周年，全矿干部员工不满足不懈怠，立足新起点谋求新发展，以如履薄冰的心态，以严谨严细的工作作风，以“五个强化”为手段，全面加强安全管理，努力提升安全生产“五种能力”，打造本质安全型矿井。

强化安全文化建设，提升安全生产意志力。该矿根据第八个“安全生产月”活动要求，补充完善了安全文化建设实施办法；围绕“关爱生命、安全发展”主题，开展“事故警示月”活动，将矿井以往发生的责任事故和危险镜头制成教育课件，用身边的事教育身边的人；同时坚持不懈地举办网能大学管理干部培训班，增强各级管理人员把握和驾驭安全工作走势的能力；组织员工对矿“以人为本，生命至上”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。

强化安全责任落实，提升安全生产执行力。该矿结合省“安全生产责任落实年”夏季战役部署，强化“两个主体”作用的发挥，进一步明确各级、各层面的安全责任，严格执行干部值班、带班和跟班制度，切实加强管理团队建设，一方面进一步理顺专业、区队和班组三者之间的关系，明晰三者不同的责任和定位，做到一级为一级负责，一级为一级把关；另一方面严格落实岗位责任制，充分发挥安监员、瓦检员、区队跟班人员的现场监督作用，实行专业和职能部门相结合的“双控”管理，坚持24小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患；同时加强形势任务教育，把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德，实现安全生产的高境界管理。　

强化现场安全管理，提升安全生产控制力。以“迎全运、查隐患、保安全”活动为载体，以“打非、治违、抓责任”为重点，全方位开展安全隐患排查治理活动，持之以恒地搞好“三个三”日常安全检查，实施上下一心，齐抓共管，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，想方设法“控制问题、控制隐患、控制违章，消灭‘屡查屡犯’、消灭严重‘三违’、消灭低级错误、消灭人身事故”，使安全生产始终处于受控状态。

强化流程规范化建设，提升安全生产组织力。该矿大力施精益生产指导下的流程再造，按照“五精”管理和文化引领、精益生产体系建设要求，建立完善了各管理流程和操作流程，突出机电设备“零事故”和岗位规范管理，强势推广“手指口述”安全确认法，组织到洼里矿学习借鉴成功经验，并结合各岗位实际加以创新融合，制定规则，强化培训，现场操作，养成习惯，使“手指口述”安全确认法真正在梁家矿扎实、全面地推开，以岗位操作规范化、标准化来保证安全生产的顺利进行。