安全培训教育模式要“适销对路” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-6-27 21:12:47一事一议 | ||
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笔者曾听到不少单位反映：职工的安全培训教育难度大，培训的效果不容乐观。然而，近日，笔者有幸参加公司在12家矿井单位开展的“关爱生命、安全发展”为主题的煤矿安全生产知识竞赛活动。在活动即将结束的时候，许多采掘一线新工人纷纷主动向主考官索要知识测试题，他们喜悦的脸庞纷纷流露出对这种安全教育模式的认可和欢迎，安全培训教育达到了应有的成效。 同样是安全培训教育，效果大相径庭的原因出的哪里？通过比较，笔者认为：原因在于两者培训教育的方式不同。前者，是目前矿井安全培训教育普遍存的问题。一是培训方式过于单调。无非是周一、周四上安全课，技术员在黑板上涂涂写写，尽管讲得口干舌燥，台下的职工却听得想睡觉；二内容千篇一律，针对性不强。有的技术员责任心不强，应付了事，没有针对职工的日常工作的特点，有针对性的教学；三是正向激励的少，动则经济处罚。有些单位抓安全培训教育动则罚款，造成职工反感，逆反情绪。后者，据笔者了解，是今年该公司继开展“井下移动安全课堂”之后的安全培训教育载体的又一次创新。与普通知识竞赛有所不同的是，它有几个方面的特点：一是参加的人数多。有近千名采掘一线职工参与了活动，参赛的有新工人、结对的师傅以及所在队伍的“亲友团”都来观战；二是采取与“导师带徒”现场考核捆绑的方式进行。各采掘队之间、师傅之间、徒弟之间，比一比，赛一赛，看哪支采掘队伍取得的成绩好？哪名师傅教出的徒弟掌握的安全知识牢固？徒弟答题好，师傅也受奖，当徒弟的学习成效关系到师傅的利益时，师傅就会在日常工作中用心教学，督促徒弟加强安全知识的学习。同样的，由于捆绑，徒弟也不好意思给师傅丢脸，因此加强自身学习的主动性得到增强；三是采取正向激励。公司搞活动带奖品下矿，还设立了个人奖项，单位组织奖，即使没有取得好成绩的采掘职工，也以教育为主，职工长了知识，又得实惠，激发了职工的学习安全知识的热情。因此，笔者认为，只要找到适销对路的职工安全培训教育模式，职工安全培训教育的效果就能凸显。
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