本网讯 特约记者白俊明报道：如何进一步强化社会治安综合治理工作有效地遏制煤炭资源丢失，已经越来愈成为阳煤集团五矿选煤厂综合治理工作的重中之重。6月22日，五矿选煤厂组织有关管理人员召开综治工作的专题会议，就进一步强化综治工作积极采取强有力措施，并形成一致共识。他们采取的主要措施有：

　　严格落实综合治理管理制度，加大综治考核力度。选煤厂建立健全以及完善了综合治理管理制度，从厂、队、班组到个人，人人签订综治工作责任书，各队组要出台一套完善的综合治理管理办法并严格落实执行，队值班人员在值班期间每隔两小时要向调度汇报一次综治情况，厂东大门每天晚上21：00到早晨5：00进行锁门，钥匙由调度管理；各队制定反盗公方案，要求队干每人每月抓盗公人员不少于4人，少抓一人考核队干50元。细分综治工作区域，明确综治工作责任人，按照标准严格兑现考核。选煤厂对各队组细化综合治理责任范围，要求各队在进一步细化综治范围时要处处、事事有人管，如本队发生两起影响较大盗公案件且受到上级责任处罚集体以及个人金额超过6万元的，队长书记降级使用，跟班队干就地免职，工长撤职并调离工作岗位；如在本队组管辖范围内发生盗公行为被上级处罚，如果汇报了上级，考核队长、书记罚款总额的5%，跟班队干10%。如果保卫部门在本队责任范围内发现盗公人和事，队里没有发现也没有汇报的考核队长、书记罚款总额的10%，跟班队干20%。综合组每月19日前要在武保部落实各队组的罚款情况，由厂长、书记牵头把考核落实到队组，并严格兑现考核。

　　加大综治监控及宣传教育力度，引进激励机制，提高员工的综治认识，形成齐抓共管综治工作的良好氛围。