小河嘴煤矿现场“闭环”管理助安全 |
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煤炭资讯网 | 2009-6-19 7:24:37安全专题 | ||
本网讯 (通讯员 杨涛)近来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿坚持关口前移、重心下移的安全管理思路,不断创新安全管理模式,推进以现场管理“问责”考核为手段,狠抓现场安全管理。 该矿大力推行现场安全“闭环”管理模式,建立了“三位一体”的现场安全监控体系。严格执行现场安全挂牌管理制度,实行现场值班走动式安全管理,每班井下跟带班人员必须现场同一台电话交接班,做到一班三调。推行工作面“三人安全联保”、机电设备包机到人。坚持每周二召开安全办公会和隐患整改会,对当班排查出的隐患,必须交由当天安全日调会进行讨论,由生产、技术分管领导对当班现场安全质量、生产技术管理动态监管,重大工程签单等工作进行安排和督察。此外,该矿还坚持执行现场安全专人盯班制度,对井下各作业地点实行瓦检员、安全员、现场值班队干交叉安全专盯;班组长、瓦检员、安全员井下现场“手拉手”安全专盯;矿、区队两级值班人员面对面“安全专盯”,矿、科队两级管理人员做到现场分班,手把手交班,对现场实行24小时巡回监控,排查不安全因素,确保现场安全管理处于安全可控状态,助推现场安全生产。
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