今年以来，鹤煤九矿采取以“动”带“静”管理方法，利用“三招”强化安全管理工作，取得了显著的效果。

　　“第一招”是机电设备使用考核。目前，该矿为预防机电设备因老化或点检制度不落实而造成的安全事故，为此，该矿先后更换了一批服务年限到期的机电设备。同时还按照点检要求对运行设备实行“四定”检查，即：定时、定人、定点、定检定检查记录，做到分工明确，责任到人。建立检修质量承包和责任追究制度，全面落实责任。保证各种机电设备的安全运行。

　　“第二招”是强化执行力。该矿不定期不定时对生产现场突击检查，对出现问题的班组扣罚当班班组绩效工资，对处理快效果好的班组给予奖励。同时加强了劳动纪律的检查执行力度，对违纪的员工和班组进行处罚，做到以强化执行力来带动安全生产。

　　“第三招”是加强技术培训。该矿所有班组成员的技术培训与其绩效工资挂钩。凡对操作要领、操作流程不懂的员工一律不准上岗作业，确保该矿的安全生产。