“人的一生，要走的路很多，但只要选择了一条适合自己的路，一路前行，羊肠小道也会变成光明大路。”带着这样的人生信念，铜川局东坡矿劳动模范、掘二队队长李铜川，从一名普通的一线职工，成长为优秀的管理干部，度过了21年的掘进人生。在他的带领下，掘二队连续两年进尺均在1940米以上，工程质量合格率达到100％，职工人均收入突破25000元，被人们誉为“掘进队里奔驰的黑马”。他本人，也连续多年被评为矿级先进个人、“六好”党员。今年，又被评为矿级劳动模范，“开始了新的长跑”。

“干好工作，不跑不行”。这是李铜川经常说的话，也是他掘进生崖的真实写照。1988年，他一头跑进采煤面、掘进面，干起了采煤、打钻、电钳，步步慢跑练技能，匍匐奔跑学本领，快步抢跑创一流，从装运材料、气具检修、管路配备，到撮矸运输、打眼放炮的链条式循环，每一步都跑稳跑实，铿锵有力，练就了一身过硬的业务技能。去年，掘二队经历901、504和710三个工作面地的回收搬迁，搬家频繁，任务繁重，工作量大，职工产生了厌烦情绪。还由于回撤工作时间过长，影响进尺和工资、效益，出勤率连续下降。李铜川带领二队干部，坚持下井，进家入户，消除职工畏难情绪，增加理解支持，加大出勤奖罚力度，对旷工人员，每天加罚10元；对出勤较好的，酌情加奖工分。同时，采纳职工合理化建议，执行新的记分标准，向班组长、技术职工倾斜，出勤率由原来的60％上升到了85％，千方百计调动职工积极性，促进工作稳步推进。搬迁中，他与职工同上同下，抬槽子、抗支架、运皮带、装电缆……重活、脏活抢在前，苦活、累活不让步，下井最早，升井最晚，激励了职工斗志，人人争先创优，你争我赶，在最短的时间内完成了最繁重的任务。职工们都说：李队长干活急性子，你得跑着追。要是稍一懈怠，肯定不沾边。有他领跑，再难的工作也不愁！

“管理需要慢跑”。作为一名管理者，任何一点疏忽都可能造成严重后果。李铜川在管理上选择了慢跑。他边跑边琢摩，实施、推广精细化、人性化管理。生产中，他始终把安全管理放在首位，每周都召开一次安全分析会，汇总安全情况，查找问题症结，及时排查安全隐患，落实安全措施。将个人安全与集体利益相挂钩，形成逐级监督制。个人之间相互约束，强化职工安全生产意识，提高职工安全技术素质。在安全管理上，始终做到“五个心中有数”。即：对施工点的安全状况和工作难易程度心中有数；对施工现场所需的安全设施和备用材料心中有数；对职工的安全意识、业务技能心中有数；对施工点的人员配备心中有数；对职工的家庭情况、个性及爱好心中有数。正是这样严细兼实的慢跑心态，强化了管理，带出了队伍，从他上任至今，全队杜绝了轻伤以上安全事故。多年来，二队的队务公开栏里，工资分配方案、计分表、工资表月月上墙，事事透明，得到了职工群众的一致称赞。

团结需要“长跑”。 李铜川深知，众人拾柴火焰高。他一手抓职工队伍素质的提高，一手帮职工分忧解难。在提高职工队伍素质上，始终把理论学习培训与现场岗位技能培训相结合，不断强化和巩固学习效果，大力培养“多面手”人才，有计划有目的地推行“轮岗培训制”。另外，采取“导师带徒”、“岗位传帮带”等形式，加强对职工、特别是新工人的培养，使新人得到锻炼，涌现出一批具有较高技能素质的电钳工、综掘机维护工等，形成了梯队人才队伍。如今，全队拥有各类操作证书的职工就达98％，大多能够独立操作，还有的被安排到兄弟单位进行专门的机械故障维修和技术传授。同时，李铜川把职工当亲人，切实解决他们的实际困难。职工王某妻子患有脊椎病，孩子正上大学，全家人的花销仅靠他一个人的工资，生活十分困难。他多次上门看望，先后为老王的妻子垫付了2000多元医药费。每周的职工家庭必访中，他都找些家庭负担重的走访，真心实意了解困难，全力以赴解决。几年来，他为职工解决困难已近百件。职工们说：“李队长是工作上的实干家，生活中的贴心人！”