叶仿拥 在红土地上演绎传奇 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-6-1 17:38:13领导访谈 | ||
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人物小档案：叶仿拥，1962年5月生，中共党员，广西壮族自治区右江矿务局党委书记、局长，研究生文化，高级工程师， 2002年获广西壮族自治区百色市“十佳厂长”，2002年—2008年连续7年获广西壮族自治区“优秀企业家”，2004年获广西壮族自治区“五一劳动奖章”，2005年获广西壮族自治区“劳动模范”，时任董事长的东怀煤矿被授予全国煤炭工业先进集体、全国工人先锋号等荣誉称号。
个人业余爱好：喜欢书法、摄影，作品曾在多家刊物上刊登。 本网记者 朱华联 查春燕 本网特约记者 邓忠严 何胜 这是一块被载入中国革命史册的土地。 80年前，伴随百色起义的枪声，一块红色革命根据地在广西右江两岸诞生了！起义的主要领导人和根据地的主要创  建者即是后来改变了中国命运的邓小平。80年后的今天，右江矿务局的建设者们在经历了建矿史上从来没有过的血与火的阵痛后，在这块红色的土地上仅仅用了180天，就将一个年产不足30万吨的小煤矿，改造成为年生产能力超过90万吨、生产机械化、管理数字化的现代化煤矿，其建设速度之快，现代化程度之高均创造了广西煤矿技改的新纪录。 带领建设者们在这块红色土地上书写传奇的，就是右江矿务局党委书记、局长叶仿拥。斯时，距他临危受命——赴右江矿务局任职仅7个月时间。 “他们是我的矿工兄弟，只要有一线希望就不能放弃”。百色矿务局毗邻的右江矿务局那读煤矿发生了震惊全国的特大透水事故，他以局长之身，第一时间带领抢险救援小分队深入井下展开生死大救援。在抢险救援的十多个日日夜夜里，他一度晕倒在井下指挥现场，但仍坚持在井下一线指挥救援。 百色和右江，这在中国几乎是耳熟能详的两个地名。1929年，邓小平、张云逸等在这里领导了著名的百色起义，创建了右江革命根据地，为中国土地革命战争写下了光辉的一页！ 在这块曾经洒下无数革命先烈鲜血的地下，上世纪50年代被发现蕴藏着广西壮族自治区最为丰富的煤炭资源。随后，建设者们在这里掘井建矿，将沉睡在地下的乌金源源不断地开采出来支援国家建设，并先后建成了区直属企业——广西右江矿务局和市属企业——百色矿务局两家地方国有煤炭企业。同处一块红色的土地上，相距70多公里的两个煤炭企业，似乎注定她们之间有着血缘般千丝万缕的联系。 2008年7月21日，右江矿务局那读煤矿井下掘进工作面发生特大透水事故，57名矿工被困井下。矿难震惊了广西，牵动着中南海。党中央国务院作出重要批示，国家安监总局、国家煤监局、广西自治区党委、自治区政府领导迅速赶往事故现场，指挥救援行动。自治区安监局、煤监局，百色市委、市政府及矿务局的领导在事故发生后的当天晚上深入井下进行救援指挥。 一场以人为本的救援行动在异常艰难的条件下迅速展开。 矿难发生后，军人出身的百色矿务局局长叶仿拥，火速召集他的救援队员，调集救援物资和设备，在第一时间赶往事故现场，这支在四川汶川大地震发生后曾请樱出征、善打硬仗的矿山救援小分队在叶仿拥的带领导下，成为“7·21”透水事故发生后最早抵达并迅速进入井下展开救援行动的一支外援救援队伍。与此同时，在抢险救援总指挥部统一调度指挥下，广西及邻省的20多支救援小分队被陆续紧急征调，赶到事故现场参加抢险救援行动。 来自现场救援专家分析情况表明，“7·21”透水事故发生的位置距离地面两百米左右，事故直接导致井下系统包括采掘、排水、通风、供电、通讯和提升等系统全部瘫痪，所有设施被淹没，巷道遭到严重破坏，抢险救援极其艰难。让现场救援专家深感忧虑的是：由于井下巷道空间非常狭小，巷道距离长，救援人员只能携带简单的救援工具进入井下。狭窄的巷道，极其复杂的地质条件以及二次透水、瓦斯异常、顶板坍塌等威胁，给抢险救援工作带了来巨大的压力，稍有不慎就会发生次生灾害，直接危及救援人员的生命安全。关键时刻，事故救援总指挥部领导把信任连同责任交给了叶仿拥，他临危受命，挑起了井下救援指挥部指挥长的重任。 曾经有过多年军旅生涯的叶仿拥，身上总是透着军人的勇敢、果断、雷厉风行、坚忍顽强和超凡的自制力及纪律性。作为一名煤矿企业的管理者，20多年的煤矿工作经历，使他对煤矿的水、火、瓦斯、顶板、煤尘“五大灾害”有着再熟悉不过的了解，而且更有过多次参加矿山灾害救援指挥工作的丰富经验。 集军人优秀的品质和矿山救援工作的丰富经验，在长达十多天的井下抢险救援行动中，叶仿拥始终保持着清醒的头脑，以他特有的敬业和专业，以及不畏艰险的精神在井下救援一线发挥了极其重要的作用，指挥救援队伍科学施救，安全施救，使救援工作得以快速有序地开展，避免了一度让人担心的次生灾害的发生，成功地救出了21名被困矿工，在奥运会开幕前的8月5日出色完成了全部救援任务。 在一连十多个日日夜夜的抢险救援行动中，他一只脚痛风症发作了，皮鞋穿不进去，只好一只脚穿拖鞋，一只脚穿皮鞋，走起路来一瘸一拐，加上连日的疲劳、缺氧、体质下降等原因，他曾一度晕倒在井下指挥现场，但他仍坚持不下“火线”。 根据救援指挥部医疗组的统计，救援工作进行到第9天，即到７月３０日，救援人员的体质开始下降，每天到救援现场临时医疗点看病的救援人员已经增加到约１７０人。叶仿拥痛风症状虽然一天天在加剧，但他却没有时间去为自己诊治，一直坚持在井下一线指挥救援，并不断地给救援队员们鼓劲：多坚持一分钟，就多一分找到被困矿工的希望！ 后来有人问他，在那个特殊的时刻为什么心里总是想到被困矿工，却唯独没有想到自己时，他说：“当时现场场景就像有一种声音在不断催促你救援、救援、救援！心里想的全是那些生死不明的被困工友，他们可都是我们的矿工兄弟啊！只要有一线希望，我们都不会放弃，心中的唯一念头，就是想尽一切办法争取尽快找到他们！”  “7·21”透水事故抢险救援工作刚一结束，百色市委、市政府便作出决定，任命叶仿拥为右江矿务局党委书记兼局长。再次临危受命，他想起了温家宝总理在汶川大地震后那句“多难兴邦”的话语！上任短短几月，他就为这个有50年历史的老矿勾勒出了一幅建设现代化矿山的蓝图。 2008年8月7日上午，百色市委、市政府召开大会，通报“7·21”事故情况，表彰“7·21”矿难抢险救援先进人物，叶仿拥被授予唯一的“突出贡献个人奖”，当他走上领奖台时，市领导却悄悄告诉他，会议结束后先不要回矿上，两个矿务局有重要人事调整，市领导将要找他谈话。 当天中午，叶仿拥接到通知下午随市委、市政府领导赶往右江，他被宣布调任右江矿务局党委书记兼局长。当主持会议的市领导宣布任命决定后，他只觉得脑袋一遍空白，感到这个任命似乎来得有些突然。然而，当市领导同志征求他的意见时，他却坚决而干脆地回答道：“我是一名党员，一切听从组织的安排。” 此时，叶仿拥并非不知道，他即将走马上任的右江矿务局是怎样的艰难，就在“7·21”矿难发生前，该局就发生了两起死亡各一人的安全事故。“7·21”前一年，原局领导班子党政主要负责人因特大经济犯罪被捕，同时有19名矿、局两级企业中层干部涉案被捕、被拘留。接二连三的事件，全局47000多职工家属一下子从惊愕、失望中感受到了前所未有的悲凉…… 右江矿务局何去何从？是摆在市领导面前的一道急需解答的难题！而市里的任免决定，却意味着市领导已经找到了破解这道难题的答案。 下午3点，市里的任免决定一宣布，市领导一行便风尘仆仆赶到右江矿务局参加全局干部大会，宣布了叶仿拥的任职决定。 右江矿务局不能倒下！此时的右江人更需要有当年红军坚强不屈，百折不挠，勇往直前的精神。面对全局干部企盼而又复杂的眼神，叶仿拥知道，此时任何华美的就职演说辞都会显得苍白无力，台下无数双眼睛想知道的，是他上任后采取什么样的措施和行动。 对此，叶仿拥把他的就职演说浓缩成了简短得不能再短的两句话：“同志们，要挺住，要坚强，一定要挺住，右江一定要坚强地活下去！”这可能是所有就职演说中最简短的演说辞，但却被后来证明是最具有效果的演说辞。一位企业中层干部说：“一开始宣布调叶董来右江矿务局上任，我们没有抱什么希望，也不相信他会真正安下心来和我们奋战在一起，带领我们走出困境，闯出像他在百色矿务局当局长时那样一片新的天地来。然而，当我听到他的简短的讲话时，我热血沸腾了，叶董的讲话把他和我们连在了一起，当听到最后一句‘右江一定要坚强地活下去’，我的眼睛顿时湿润了，叶董那充满深情的话语，既是鼓励，也是要求，更是出征的号角，它给了我和全局干部巨大的鼓舞和精神动力。” 叶仿拥上任后，首先发动全局干部职工向遇难矿工亲属捐款设立互助基金，督促各单位安排好遇难矿工亲属的工作、住房、医疗和子女读书费用等，并带头与遇难矿工亲属结成帮扶对子，带领新的局领导班子开展书记、局长大接访和大走访活动，在走访中，叶仿拥目睹了许多矿工家庭缺衣少粮的困境，当他来到一户矿工家中，看到这位矿工家中简陋的家具、锅中大小不等的红薯和很久没有使用过的菜板时，他的心为之震颤，眼眶湿润…… 这次走访，使他下决心把解决职工生活困难放在首位，由局里拿出100多万元，补助生活特别困难的职工家庭，亲自  带队进家串户，为困难职工送去鸡、鸭、猪肉和米面油菜等，针对有的职工舍不得吃，而可能会偷偷地把组织送去的鸡、鸭、猪肉卖掉时，叶仿拥要求送温暖的干部不仅要杀鸡、退毛，而且还要看到困难职工将肉下到锅里后才能离开。在开展“大接访、大走访”活动中，他鼓励职工家属要向四川地震灾区的群众学习，要求企业管理干部要领会温家宝总理在四川地震灾区所讲的 “多难兴邦”四个字的深刻含义。与此同时，局里出台了有关减免政策，对领取最低生活保障补贴、家庭成员长期患病而缴纳房屋租金确实有困难的职工或家属，以及对仍住在平房、危房的退休、退养职工，工亡遗属等全部或部分减免了住房租金，仅此一项政策，每年可为职工节约开支100多万元。为了稳住井下采掘一线职工队伍，他主持制定相关政策，将全局600多名优秀农民工、优秀职工子女分批转为合同制工人。叶仿拥向身边的干部说：我们推出每一项举措，都要围绕是否有助于营造和体现矿工情和兄弟姊妹情，是否有助于真正把职工群众的切身利益摆在我们各项工作的最前面，动真情、用真心来作为我们思考问题的立足点和出发点，切切实实为职工群众办实事，只有这样，我们推出的各项政策措施才能够得到广大职工群众的拥护，而有了职工群众的支持和拥护，在前进的道路上我们就没有战胜不了的困难。” 与“大接访、大走访”活动和解决职工生活困难同时进行的，是深入井下，看望和鼓励一线职工。在井下，每到一个掘进头或采煤工作面，叶仿拥总少不了为职工们打气、鼓劲、加油。那时，他每到一处对干部职工说得最多的一句话就是“要坚强，右江不能倒，要活下去，拜托大家了！”他甚至说到动情处还和井下一线工人们拥抱在一起。 叶仿拥就是这样用行动赢得了矿工们的信任，也让全局职工看到了希望，使全局职工树立起了战胜困难的信心和决心。从叶仿拥上任到2009年5月下旬我们来到右江矿务局采访，整整9个多月过去了，局里没有召开一次职工大会，但全局上下却能够挺直了脊梁站立起来，做到令行禁止，眼往一处看，心往一处想，劲往一处使，靠的是什么？靠的就是叶仿拥及其新的局领导班子为政府分忧、为职工解困的公仆形象，靠的是全局有一大批像叶仿拥那样开拓奋进、一心一意为企业谋发展、为职工群众谋利益的新时期共产党员形象。 在右江矿务局几天的采访中我们看到，此时，随着一系列政策、措施的出台，让全局职工看到了局领导班子团结一心、重塑形象的决心、信心和凝聚力。而更加令人振奋的，是一幅右江矿务局科学发展三年规划的宏伟蓝图已呈现在右江矿山儿女的眼前。 凤凰涅磐，始能浴火重生。为了让有50年历史的国有煤炭企业重新换发青春和活力，他把一天时间当作两天甚至三天来用，同时也把个人的诚信、胆识全都押在了企业的超常规发展上。他用一名共产党员对党的事业的无限忠诚和无私奉献精神，在新的岗位上续写着创建现代化煤矿的传奇。 说到叶仿拥创建现代化煤矿的传奇故事，就不得不提到广西壮族自治区第一个现代化煤矿——百色矿务局东怀煤矿。 同我国南方大多数省区一样，广西煤炭资源相对缺乏，煤炭赋存条件差，水文地质条件复杂，区内各煤炭生产企业  普遍存在开采工艺落后，技术含量不高，生产效率低等问题，建设以综采综掘为标志的现代化煤矿困难重重。改写广西煤炭行业没有综采历史因为一个人而悄然开始。 叶仿拥从部队来到矿山，尤其是担任局领导后，一直没有停歇过创建现代化煤矿的梦想。2004年初，一个大胆的设想终于在他脑海中生成：通过引进资金、技术、人才，百色矿务局要敢于成为第一个吃螃蟹的广西煤炭企业，敢于在煤炭赋存条件差，地质结构复杂的环境下尝试先进的机械化采煤、机械化掘进和信息化调度指挥等现代化新技术，实现科技兴煤、管理强矿，彻底摆脱效率低下、安全风险居高不下的被动状态，彻底改变长期以来煤矿落后高危苦脏累的旧形象，煤矿工人要成为使用新技术、新装备的先锋。他的想法被提到了矿务局的重要议事日程。通过反复论证、学习考察、宣传动员、统一思想、筹集资金，东怀煤矿现代化改造大战在即！然而，此时却引发了一场影响全广西的一场争论。反对之声来自方方面面。在广西煤炭资源赋存条件下，上综采综掘成功了固然可喜，失败了无疑将会成为千古罪人。 叶仿拥一次次查阅资料，一次次到我国北方一些现代化煤矿考察取经，一次次向专家学者求证，使他进一步坚定了信心，成竹在胸：综合机械化采煤和综合机械化掘进在我国已成为一项成熟的生产技术，应该说掌握使用这一技术已经不是问题，关键是人的因素，是观念。在他的坚持下，百色矿务局东怀煤矿技改工程终于正式起动： ——6台综掘机引进并投入使用； ——综采机械设备购回来了； ——数以千吨的各种机械设备艰难地运到了井下并完成安装； ——地面调度指挥系统全部采用自动化信息监测监控； ——试生产期间出现的各种机械故障和软岩底鼓等问题被叶仿拥和他的团队一一攻克了。 东怀煤矿试采期间，日最高产量就奇迹般地达到了5000多吨，最高月产突破13.5万吨！在东怀煤矿指导并见证了试采全过程的我国第一位综采队队长、开滦矿务局赵景连无不佩服地说：“2米多的煤层，这么复杂的地质条件，你们创造的这一成绩在国内属于先进水平！” 综合机械化采煤取得成功后，叶仿拥率领东怀人拉开了全面建设现代化东怀煤矿的步伐。井下各种配套设施迅速得以完善，地面、地下的环境得到了颠覆性的改造：矿区处处花团锦簇、绿树成荫；矿区工业、生活污水经处里后从一面巨大的挡水墙倾泄而下，形成一道酷似天然的大瀑布后注入清澈的人工湖，金色的鱼群在湖中欢快地畅游；矿工入井的井口房被装潢得像五星级酒店的大堂，进入大堂有身着制服的安检人员24小时执勤，使你恍若来到了飞机场的安检入口处；在井下标准、宽阔的巷道里，工人们可以一边听音乐，一边工作，休息时，还可以在井下的咖啡吧品尝一杯咖啡，在井下水底世界欣赏一下难得一见的游鱼戏水。 东怀的地上、地下世界一样的精彩，处处体现了现代企业管理人性化的主题，而科学的井下规划和大量高科技设备的投入使用，更可以有效预防煤矿作业中的水、瓦斯等灾害。谈到东怀时叶仿拥深有体会地说：“在煤矿现代化建设实践中，道德建设比制度重要，环境建设比管理重要。创造安全舒适的作业环境是避免事故，保护职工生命安全的关键，而打造足以让职工珍惜生命的环境，就是煤炭企业最大的道德建设。” 如今的东怀综合机械化采煤效率有了惊人的提高，与炮采相比，工效提高了30多倍！综合机械化采煤1个小时就可以生产煤炭800吨以上，日产直逼一万吨大关。而职工的劳动强度却比以前有了大幅度降低，井下采煤工人尝到了只按电钮便可出煤的甜头的同时，享受到了健康环保的井下作业环境，数字化的矿工排班楼，使煤矿工人成为了 “准白领”。 2008年1月25日，国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤来到百色矿务局东怀煤矿井下看望一线职工。在井下，赵铁锤局长每到一处都与工人亲切交谈，询问机械化采煤的情况并对在场的工人说：“你们在煤层赋存条件差，地质条件复杂的情况下，坚持上机械化，不到3米的煤层年产100万吨，是非常了不起的突破，地面的精神文明、井下的安全文化、职工的精神状态都体现了现代化煤矿水平。” 东怀煤矿成了广西煤炭行业的一面旗帜！  此后，百色矿务局拉开了全面建设现代化煤炭企业的大幕，他们仅用三年时间，按照建设“现代化、花园式、本质安全型煤矿”的要求，全面推行机械化、信息化、标准化建设，全局所属煤矿全部淘汰了传统炮采工艺，全部实现了机械化生产，全局采掘职工人数不到600人，全员1000人，年产煤超过250万吨，一跃成为广西第一个机械化矿务局。百色矿务局现代化改造的成功，为叶仿拥在右江矿务局推行综合机械化采煤创造了条件并做好了充分的技术准备。 叶仿拥到右江矿务局上任伊始，就把目光盯在了塘内煤矿的机械化改造工程上。2008年9月，在局党委会上，他要求全局党员干部要展开两大攻坚：打赢机械化改造攻坚战、打赢干部思想作风转变攻坚战。对右江矿务局前所未有却又决定生死的前一个攻坚战，他根据金融危机对煤炭市场影响的预测，提出用6个月时间完成塘内煤矿的机械化改造，并立下军令状，上报市委：2008年9月18日开工建设，2009年3月18日上午十点正式剪彩试生产。在局党委会上他坚定地说：“狭路相逢勇者胜！要摆脱困境唯一的选择是奋力一搏！在金融危机的影响到来之前抢先投产，是重树右矿信心，主动应对危机，减轻危机损害，奠定生存基础的生死决战！” 机械化改造需要巨额资金，刚遭受大难后的右江矿务局异常艰难，叶仿拥就试着以先供货后付款的方式找到原先在百色矿务局机械化改造时的供货伙伴，讲清困难，恳求支持。此时或许是他过去所禀承的“上一个项目交一方朋友”的理念发挥了作用：煤机厂家为了支持右江矿务局机械化改造竟爽快地答应了他的要求，塘内煤矿机械化改造所需的数千万元的设备，凭他个人的诚信从各煤机厂全部赊购了回来。 有了设备，还需要干部职工有足够的信心，打好这一攻坚战。叶仿拥扑进塘内煤矿和指挥部工程技术人员“三班倒”蹲点在技改现场，从采煤方案设计、设备选形、安装调试，到井下综采工作面、地面井口工业广场工地都有他忙碌的身影。春节期间，他都和职工们一道坚持战斗在工地上，年夜饭他和职工们一道吃，大年初一一大早他又去一个个岗位给职工拜年、鼓劲。起早贪黑，身先士卒，许多职工感叹地说：“叶局长怎么就不用睡觉呢？他每天都这样忙碌，真是不知疲倦啊！” 然而，正是在叶仿拥这种身先士卒、不知疲倦的带动下，在塘内煤矿现代化改造工地上发挥了巨大的精神鼓舞作用，干部职工加班加点、奋力拼搏，涌现出了一大批先进个人：10人荣立一等功、20人荣立二等功、30人荣立三等功，榜样的作用焕发出了无穷的力量，煤矿工人把不可能变为可能的独特个性被充分的展现了出来，他们仅仅用了180个日日夜夜的艰苦鏖战，就创造性地完成了塘内煤矿现代化改造工程。 3月18日上午，随着地面调度指挥中心远程集控数字化信息的传递，右江矿务局塘内煤矿具有国内先进水平、广西最先进的第一条机械化、自动化煤炭生产线试产获得成功，在现场指挥启动仪式的叶仿拥满含豪情地介绍说：“这是目前广西最先进的自动化生产线，全程实现数字化管理，远程集中控制，生产指挥人员通过地面高清晰大屏幕指挥系统指挥生产，使井下作业一目了然，可以随时根据生产安全需要作出适时准确的调整，既保证生产高效又可保障安全作业。现在，井下工作面每班仅需17名工人，一天可生产出5000吨煤炭，与过去每班100多人拼体力，一天不过三、四百吨产量比，生产效率提高了几十倍！” 今年4月到塘内矿视察的中国煤炭工业协会会长王显政感慨地说：“180天把一个20多万吨的小型传统煤矿改造成年产90万吨具有全区先进水平的现代化煤矿，实现了中国煤矿15-20年的跨越，实属不易啊！” 180天创造的这一煤矿现代化改造奇迹确实不容易。 叶仿拥是一个孝子，但他更有一个深明大义的母亲。就在“7·21”抢险救援最紧张的时刻，叶仿拥年近些年80岁的母亲就逼着女儿要送她老人家到抢险现场看看儿子，可森严的警卫和不忍心让儿子分心的思想使她老人家没有如愿，她叫女儿传话给儿子：“救了十三个人了，算造了九十一级浮屠了，功德无量！但还要努力啊，要坚持。” 叶仿拥出生在一个管教非常严厉的农民家庭，他父亲坚信严父出孝子的古训，叶仿拥小时候犯错不管有理无理都要罚跪甚至被鞭罚，此时母亲总是抱着儿子说：“儿啊，你爸都是为你好啊！”正是这种严励的管教使叶仿拥养成坚毅律己的个性，同时从小母子情深，父亲过世后，母子相依为命。就在塘内技改过程中，恰逢叶仿拥有母亲80大寿，他要回老家去祝贺，老人却劝儿子矿上的技改工程任务重，不要回来。老人带话说：搞好技改，搞好安全就是最大的孝顺！ 可是第二天叶仿拥突然和身边的同志说：“我心里很乱，我要回去看看母亲。”一到家叶仿拥才知道，生日当天母亲病发被送进了医院。叶仿拥匆匆赶到医院，在医院病房里，母子抱头大哭。然而，哭过之后，老人却又坚持让儿子回到工地去，叶仿拥在母亲的劝说下又回到了塘内技改工地。离开母亲的病房之前叶仿拥拉着在广西大学读书的儿子说：“跟老师请假吧，替爸爸好好照顾奶奶。”懂事的儿子没有责备父亲，只是说：“爸爸也要保重身体啊！”便催促父亲上车返回矿上。 与记者谈及一个企业管理者怎样处理工作与家庭的关系时，叶仿拥回答说：“有一个提法叫超越自我，这种超越绝不仅是为企业，而是为全区的煤炭产业、为民族地区的发展能够做出自己应有的贡献，这才叫超越；把对母亲、对家庭深情的爱变成对矿工、对全局职工家属的爱，把矿工父母视为自己的父母，也是爱的一种超越，我想这也一定是我母亲的心愿。” 右江矿务局，这个矗立在红色土地上的广西最大的褐煤生产基地，因为有上级领导的支持、全社会的关爱，有以叶仿拥为代表的右江人对煤炭事业的无限热爱，目前她正焕发出新的青春活力。在叶仿拥的办公室，他给我们描绘了右江矿务局三步走的发展目标： 第一步，用3年时间打造6个年产90-150万吨以上的现代化煤矿，使全局年生产能力在2011年达到800万吨，力争向1000万吨目标迈进，全力打造机械化、数字化、本质安全型煤矿，全面提升矿井科技水平，打牢煤炭生产基础，真正实现以人为本，科学发展，安全发展。 第二步，科技兴煤，跨越式发展，走科技进步新路，与高校和科研院所联合开发、生产煤炭现代化装备，填补西南地区无成套P煤机装备制造企业的空白。2008年10月，右江矿务局与桂林电子科技大学联合成立自动化采煤技术研究中心，已经结出了丰硕成果，矿井水害预警系统、矿井空气质量监护系统、井下无盲区通讯系统、矿井隔爆智能违章捕捉摄像头等煤矿高科技产品正制作样机，投入试产。右江矿务局投资的美联必威手机登陆在线网页 科技集团煤机生产基地已落户百色工业园，一个背靠大西南，面向东南亚的煤矿科研与煤机生产基地已初具雏形，打造国际化的大型煤机集团是右江发展中的又一举措。 第三步，努力实现跨行业、多元化发展目标。依托百色铝、锰、铜等资源优势，加大产业延伸力度，走煤、电、铝一体化产业道路，大力发展多种经营，着力解决职工及子女的转移安置，依靠煤炭、延伸煤炭产业链、跳出煤炭求发展、实现人与环境和谐、人与人和谐、人与企业发展和谐的发展目标。 今天的右江矿务局，在叶仿拥和他的同事们的带领下，各项工作已重新步入了健康发展的轨道，正在书写企业“科学理性，极速发展”的传奇故事。明天，右江矿务局将会创造出更加辉煌灿烂的奇迹，在迈向现代化煤矿企业的道路上展翅翱翔。 
叶仿拥（左二）在综采工作面指导工作 
又一个环境优美的机械化矿井----塘内矿
产煤矿井不见煤------全封闭煤仓
 地面调度指挥系统全部采用自动化信息监测监控
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