川煤广旺公司强力推进重点项目建设初见成效 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-5-9 15:12:13安全专题 | ||
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近年，川煤集团广旺公司认真实施川煤集团创建“百亿企业”的发展战略，坚持科学发展和安全生产，依托有限的煤炭资源，不断延伸煤基产业链，培育壮大非煤产业，发展循环经济，强力推进重点项目建设，先后开工了九寨沟度假村四星级宾馆改造、卢家坝水泥厂、剑阁水泥厂等重点工程建设项目。目前，重点项目建设已初见成效。 4月13日，九寨沟度假村四星级宾馆改造工程竣工正式投入营运。4月28日，经过10个月的艰苦努力，卢家坝2500t/d新型干法旋窑水泥建设项目顺利竣工投产，标志着地震后广元市第一个灾后重大工业建设项目跨入生产阶段，它的建成投产，为“再造一个新广旺”迈开了实质性的一步。如今，剑阁水泥项目正在加快提速，力争年底建成投产。船景煤矿建设项目已经开始组建项目建设指挥部，工程建设将进一步提速加快。 只有加快发展，企业才有希望。多年来，经过广泛深入的调研，广旺公司领导班子根据市场发展趋势和广旺的实情，形成了强力推进重点项目建设的共识，确定了以煤炭、水泥产业为重点发展方向，通过技改扩能、整合资源、联营收购、新建大项目等方式，以求企业大发展。完善并修订了“十一.五”规划，明确公司将通过3－5年的重点项目建设，到“十二.五”前力争实现“五年翻一番，十年翻两番“的经济发展目标。公司坚持以“实事求是、因地制宜、先易后难、先简后繁、重点突出、总体推进”的原则，实现项目储备一批，实施一批，有序推进重点项目建设，争取早竣工，早投产，早受益。随即，经过前期艰苦的考察、立项工作，年产240万吨水泥的卢家坝水泥厂一期工程、年产120万吨水泥的剑阁水泥厂、年产150万吨煤炭的船景煤矿列入重点项目建设。 为确保重点项目建设顺利推进，广旺公司扎实抓好了6项工作：一是加强组织领导。每实施一个项目，明确一名公司领导主抓，搭建一套有力的现场工作班子，抽调一批得力的施工管理人员进行现场管理。公司董事长、党委书记尹道金，总经理喻孝斌高度重视，经常率领相关部门深入现场办公，及时协调解决工程建设中的问题，并不定期到工地检查工程质量和工程进度。二是完善项目建设制度。工程开工前，公司配合各建设指挥部完善制度，研究确定各工程开完工时间，设计相互衔接的工程管理网络图，在抓关键线路的基础上进行交叉施工和平行作业。三是明确承建目标责任。公司与项目建设指挥部签订承建责任书，明确目标责任和奖惩办法，并对关键的单位工程和施工难度大的子项工程给予悬赏攻关，同时，严格按照倒排的工期抓施工进度。四是加强与地方政府的沟通协调，疏通和解决好施工外围有碍项目建设进程的突出问题，以保证建设施工人员集中精力进行施工现场管理。五是针对各项目特点，相应出台项目建设实施管理办法，建立重点项目建设信息报送和报道工作制度、推进重点项目建设问责制。六是广泛开展“建功杯”劳动竞赛，激发建设者的劳动热情。全体建设者发扬广旺人“艰苦奋斗、求真务实”和煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，始终保持高昂的斗志，永不言败，坚韧不拔，攻坚克难，甘于奉献，有力、有序、快速推进了重点项目建设。 
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