学习实践活动聚合力解难题促发展 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-5-31 11:08:53党群工作 | ||
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本网讯（通讯员 李奉岭）兖矿煤化公司在学习实践活动中，紧紧围绕扭亏增盈目标，加强教育引导，积极调查研究，破解发展难题，凝聚发展合力，确保了公司各项工作平稳较快发展。 加强学习聚合力。活动一开始，公司党委就坚持“三全三不三有”工作思路，即学习单位全覆盖、学习对象全覆盖、学习内容全覆盖，学习时间不能少、学习篇目不能减、学习标准不能降，实践活动有亮点、有特色、有成效。为此，公司党委制定下发了详细的学习培训计划，将规定的学习篇目细化量化，合理安排，系统推进，做到时间服从质量，进度服从效果。鲁化在抓好规定动作的同时，开辟手机“短信课堂”， 征集“微型学习心得”，开展“节支降耗百条好习惯”养成教育和争先创优竞赛，强化干部职工的勤俭节约意识。国际焦化公司组织开展以“树观念、树信心、树新风”为内容的“三树”主题教育，分九个专题进行宣讲，引导职工深入学习领会科学发展观的精神实质、科学内涵和基本要求，牢固树立“四种新观念和八种新风气”，坚定应对金融危机、扭亏增盈的信心和决心。国泰公司举办“我与企业共渡难关”演讲比赛和十佳杰出人物评选活动，充分发挥典型的示范带动作用。形式多样、富有特色的学习载体，使广大党员干部加深了对科学发展观的理解和认识，在“愿不愿科学发展、要不要科学发展、能不能科学发展、会不会科学发展”形成了新的共识，坚定了科学发展信心，凝聚了企业发展合力。 深入调研解难题。在深入学习的基础上，两级领导班子成员按照各自调研课题，带队深入联系点、深入基层、深入职工群众，采取听汇报、召开座谈会、问卷调查等形式，与基层党员、干部、职工代表和一线职工，面对面沟通，心贴心交流，找问题，查不足，理思路，定措施，解难题。鲁化经过深入调研，梳理出“提高新技术应用水平、做好产品深加工、加快科技创新和人才培养步伐、提高应对危机金融能力、促进企业和谐稳定”等五个方面46项突出问题，制定了整改措施。国际焦化公司排查出制约生产的工艺技术“瓶颈”问题42项，组织人员技术攻关，现已完成检修项目32个，解决了7项制约甲醇安全生产的重大问题。国宏公司把实现投料试开车作为学习活动的最大实践，发动党员干部全力实施，现已完成检修项目22项，关键设备合成塔已吊装到位。 细化措施渡难关。公司制定下发了交通经费管理实施办法、资金月度预算暂行办法、工资分配意见等，大力压缩办公费、会议费、招待费、差旅费、车辆使用费、车间维修费、低值易耗费等“七项费用”。深化全面预算管理，坚持月度资金预算审批和旬报制度，严格现金流管理控制，凡无月度预算和超预算支出，一律不得支付。强化产品单耗定额管理，扩大单耗控制范围，完善计量管理体系，积极开展能效对标和“十比十赛”活动，努力降低产品单耗。今年以来，全公司26项单耗指标完成23项，节支3751万元，各项工作实现平稳较快发展。
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