淮北矿业童亭矿凭实绩用干部 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-5-29 1:11:35党群工作 | ||
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本网讯 （通讯员：陈磊）“提拔了一个不该提拔的人，就意味着树立了一个不好的用人导向，这是对政治生态最大的破坏。”日前，淮北矿业童亭矿矿长王大田在全矿管理人员大会上，鲜明地提出了该矿的用人准则“凭实绩用干部”。 今年以来，面对地质条件差、生产压力大、经营困难多的局面，该矿努力在人才管理创新上寻求突破，既凝聚了人心，又鼓舞了士气。他们把学习实践科学发展活动与人力资源规划工作相结合，坚持以人为本，统筹兼顾，用科学发展观盘活动人力资源。选拔干部时，打破身份界限，不唯学历、不唯资历、不唯身份，不拘一格选拔优秀人才。通过对管理人员的素质、作风、贡献、政绩和群众公认度五个方面的考核，以德才判优劣，按标准定取舍，谁的能力强谁就上，谁的业绩差谁就下。坚决不用那些不负责、不廉洁、职工群众信不过的人；坚持不用那些搞关系、投机钻营的人；坚决不用那些不讲原则、不分是非、不敢管理的“老好人”；坚决不用那些不干实事、无所作为、消极守摊“混日子”的人。同时，该矿还注重基层班子建设，把“团结”放在第一位，对于不团结的班子，不仅不予提拔重用，还要做出必要的调整。大胆任用道德操守好、业务素养高、团队意识强、敢抓、敢管的年轻干部，给他们加任务、压担子，让年轻干部经受锻炼。 在4月份的管理人员交流调整工作中，该矿根据2008年度干部考核情况，新提拔15名科区级管理人员，交流调整35人，有3人在干部考核中排名末位，被免职处理。
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