神宁集团乌兰矿党委精细化管理促安全发展 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-5-26 9:00:38安全专题 | ||
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本网讯 （通讯员：张娟）神宁集团乌兰矿党委始终把员工的思想政治工作作为先导，本着“以人为本、安全第一”的原则，全面推行精细化管理，为企业安全发展提供了坚强保障。 为了从真正意义上做到“安全第一”，真正向“本质安全型矿井”扎实迈进，这个矿党委高度认识安全工作的重要性，制定下发了《党群部门安全管理工作实施细则》，不断完善党委抓督查和宣教、行政抓全面、分管领导抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、女工委抓家属协管员工互相监督的“九位一体”安全管理体系，构筑齐抓共管、群防群治的安全精细化管理运行机制。根据不同时期安全工作的重点，安排安全教育培训内容和活动主题，集中开展安全宣传咨询、安全联保签字、安全生产月活动演出、安全演讲、安全展板、板报联展等活动，日常工作中，充分利用广播、电视、《乌兰通讯》等宣传工具，开辟安全专栏，大张旗鼓地开展安全宣传教育。深入井下、井口和班前会宣讲安全，纠正员工不安全行为，组织员工家属写安全嘱托信，与丈夫签订安全联保责任书，发放“安全提醒卡”，为井下单身员工过生日等，用友情、爱情、亲情、柔情敲响井下员工思想“安全钟”，加深了员工安全生产的责任感。 安全工作抓得实不实，最主要取决于党员干部的作风和素质。为此，这个矿党委按照科学发展观的要求，不断加大对党员干部责任意识、大局意识、忧患意识的教育，要求广大党员干部要把心思和精力全部用在工作上，用心想事、用心谋事、用心干事，集团中精力抓好安全生产工作。围绕该矿近期开展的“保增长、增效益、促发展、做贡献”主题实践活动，通风队党员干部到班组、在现场和员工讨论“双增双节”活动的具体措施，带头开展回收复用、小改小革等活动，活动开展以来，他们共回收管路100多根、料石400多块、风门扇4个、风筒复用100多节，节约了大量的材料费。综采一队全员树立“设备就是命脉”的观念，从打造“本质安全人”入手，党员干部每人带3-4名业务水平相对薄弱的员工，使队伍整体水平快速提升，1-4月份，杜绝了因为设备检修不到位而影响生产的现象，消灭了磕手碰脚零打碎敲事故，超额完成了生产任务。广大党员干部在促进乌兰科学发展中发挥了先锋模范作用。全矿党员干部更是经常深入联系点查找安全隐患，定期检查联系点的安全生产、质量标准化等工作，强化了现场管理。 这个矿党委不断强化安全基础管理，全力推进安全文化建设向深层次发展，让企业的安全文化理念及时、合理地渗透到基层员工，让员工时时处处感受到人文管理和安全文化的熏陶。建成了以办公楼、公路两旁、员工学习室为辐射重点的安全教育“一个文化阵地”；以入井走廊为载体的安全教育“一个文化长廊”；以主井筒及各主要运输大巷为渠道的安全教育“一条文化巷道”。把开展“安全光荣户”、“安全好矿嫂”评比活动作为安全亲情文化的重要内容，以推行准军事化管理、感恩文化等凝聚力、感召力、导向性强活动为载体，把企业的价值理念转化为员工的自觉行动，推动员工安全素质的提高，形成了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的安全氛围和安全文化，让“文化力”在实现安全生产的过程中得到充分体现。 正是凭着“咬定安全不放松”的坚定信念，乌兰矿党委通过大力实施精细化管理，党政工团齐抓共管，点面结合，有力地促进了“三个文明”以及安全生产工作的稳步发展。5月29日，该矿顺利实现安全生产1000天。
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