开滦集团,这个在"洋务运动"中建立的企业,始建于1878年,是一个集煤炭生产、煤化工、煤电热、装备制造、建筑施工、建材和现代物流等多产业的特大型煤炭企业集团,全国煤炭系统百强和全国500强企业。其中,煤化工产业规模,到年底将成为国内最大的独立煤化工企业。2008年原煤产量完成了3286万吨,营业收入完成335亿元。

新疆是我们战略转移的重要基地

"新疆丰富的资源和良好的投资环境是吸引我们的最大原因,新疆将作为我们战略转移的重要基地。"在谈到投资新疆的原因时,张文学告诉记者。

早在2004年,开滦集团就先行参与到了新疆煤炭资源开发的大潮里,先后通过合资合作、收购股权多种形式,分别在准东、伊犁等地区进行资源开发和项目建设,累计投入资金3.54亿元。目前,在伊犁地区的小煤矿整合已全面展开。

2009年新年伊始,接任开滦集团董事长不久的张文学就先后两次来到新疆考察煤炭资源。

"领导重视,手续简化,一路绿灯。"谈到新疆的投资环境,张文学赞不绝口。他说,新疆有这么丰富的难以想象的资源优势和无比优良的投资环境。从王乐泉书记、努尔·白克力主席到各级相关部门和当地政府都非常重视大企业在新疆的投资发展。

"这些都增强了我们投资新疆的信心和决心,这次战略合作框架协议的签订标志着开滦集团和新疆的合作进入了一个崭新的阶段。"张文学说。

科班出身的张文学是个地地道道的煤炭专家,对新疆煤炭的形成年代、资源分布了如指掌。但是,最让他感叹的还是新疆煤炭的赋存条件。

"20米到40米的煤层厚度,而相当一部分可露天开采,这真的是难以比拟的天赋。河北包括内地大多数煤矿煤层厚度也就2米—6米左右,根本没法相提并论。"张文学说。

在张文学眼中,新疆已经成了国内煤炭巨头们的"兵家必争之地",开滦集团也已打定主意,要把新疆建成开滦集团战略转移的重要基地。

事实上,开滦集团此前已经开始向省外甚至国外扩张。目前,开滦在国内已形成河北、新疆、内蒙古、山西四大区域的格局,同时放眼于加拿大、澳大利亚等国际资源。

用5—7年再造一个新开滦

"按我们在新疆煤电化产业发展规划,用5年—7年时间,将再造一个新开滦。"张文学坚定地说牞在新疆我们将立足煤炭产品的深加工,充分发挥煤炭的最大效益,走绿色循环经济之路。

谈到在新疆的项目规划,张文学如数家珍,准东奇台县奥塔乌克日什煤田5月下旬即将开工建设。一期建设300万吨/年生产能力的矿井,当年产量可达100万吨,2012年达到1000万吨/年,2015年可达3000万吨/年,总投资100亿元,可实现销售收入45亿元,利税15亿元。其中,煤化工项目到2015年总投资300亿元,实现销售收入203亿元,利税71亿元。电力项目投资60亿元,实现销售收入30亿元。

在张文学眼里,开滦集团要再造"百年老店",就必须有足够的资源做后盾,而新疆无疑就是开滦集团"战略西移"的最佳选择。

开滦集团2008年调整了企业发展战略规划,提出了到"十一五"末煤炭产量达到5000万吨,营业收入达到500亿元的"双五"目标和"十二五"末煤炭产量达到一亿吨,营业收入达到1000亿元的"双一"目标。