大漠创业展风采 |
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——记内蒙古太兴公司副总工王卫东的事迹 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-5-11 10:40:36人物展示 | ||
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今年40岁的王卫东，现任内蒙古太兴矿业有限责任公司副总工程师兼回采一区区长。1987年进矿以来，一直从事掘进工作。王卫东素以作风硬朗、迅速果断为干部职工所称道，为广大青年树立了扎根异地艰苦创业、甘于奉献的良好形象。 2008年6月，王卫东和其他十多名同志，带着矿领导的厚望，远赴内蒙，加入到太兴矿业公司的创业大军。当时的太兴公司，除了一望无际的茫茫戈壁和杂乱的人员外，还看不到什么生机。在工作条件差、生活环境恶劣的情况下，作为具有基层管理经验的多面手，公司决定由他具体负责对2号主副井口的车场和矸石山进行改造。阿拉善气候恶劣，昼夜温差40度，他和工人们一道，顶着35度以上的高温和8级以上大风，在短短的半个月时间内，加工、铺设井口环形车场，建翻矸架、电罐笼，共铲除土方2万多方，整平土地三千多平方米，暴露在外的部分被晒脱了一层皮，浑身上下变成了骆驼色。 随着技改工程进度的加快，原青海掘进队的技术力量和业务素质逐渐不能适应生产需要。根据领导的安排，王卫东被调入青海掘进队。通过深入调查走访，王卫东了解到，青海队职工是一支临时拼凑的农民工队伍，安全意识差，技术素质低，根本没经过任何形式的专业培训，职工随意性强，不服管理。王卫东不放松任何培训机会，每天晚上利用一个小时的时间，对早班和夜班人员进行安全技术培训。下井期间，他把现场当作课堂，苦口婆心地做耐心细致的沟通工作，手把手地教会他们施工工序和技术要领，对长期旷工、拉帮结派的极少数人员给以坚决处理。经过一个月的整顿学习，青海队整体素质明显提高，二号副井1474工作面、1430底车场，二号主井1464片口、1430底车场等工程，原计划40天完成，结果只用了28天就顺利完成，受到公司领导的一再表扬。 因新增人员和井下生产需要，公司领导又要他组建掘进四队。掘四队人员复杂，缺乏施工经验和合作精神，执行能力差。加之施工条件困难，顶底板为含水的泥砂岩，顶板压力大。王卫东在夜以继日，一边整合队伍，一边强化培训学习。为实施正规化作业和提高员工的整体素质，王卫东与安监处、技术科联合，针对采掘员工大多为当地农民、素质偏低的实际，循序渐进，从强化组织纪律、更新思想观念入手，以提高员工遵章守法、正规操作为目的，编写掘进专业学习计划，配合规章制度的不断完善，逐步理顺了工作秩序，基本解决了矿井生产的正规化问题，同时带出了一支正规化的采掘队伍。在施工过程中，支护采用锚网喷，局部破碎支设工字钢棚的办法，打眼采用风钻和风煤钻辅助的办法，解决了打眼和支护难的问题，提高了效率，并创出大巷月进尺160米、全煤巷道月进尺200米的好成绩。到十一月份形成了六支标准掘进队，随着掘进的推进，形成了1400采煤工作面。就在施工队伍逐步走向正轨和生产十分需要的情况下，王卫东的父亲病情加重不久病故，作为儿子的王卫东，因为没能回家尽孝，不少次留下愧悔的泪水。 2009年2月，为了配合即将形成的回采工作面，进入回采，公司成立了第一支回采区队，由王卫东兼任区长。由于回采区队是在由原两个掘进队合队而成，大部分人员不懂回采工艺。而王卫东参加工作20多年一直从事掘进工作，对回采工作也不熟悉。他把领导的信任当做很好的学习机会。为了不辜负领导的厚望，王卫东果断调整了工区班子，优化班组。在井下他身先士卒，苦累脏险抢着上，盯住现场不放松。上井后刻苦学习专业知识，随时向技术人员请教，虚心向其他领导和有立槽煤开采经验的老职工学习，很快成为立槽煤开采的土专家。他带着标准下井，解决问题升井，强化安全隐患的排查整改，发现薄弱环节、薄弱人物一抓到底，所有安全措施、生产工序一律手续化、规范化，杜绝了安全事故和生产影响事故，为公司培养了大批立槽煤开采的土专家，在青年干部职工中树立了良好的干事创业形象，深受广大职工的爱戴和拥护。他根据现场压力大、降低快、棚子变形严重的实际问题，在运输过程中采用11型电溜子运输，大巷、毛硐采用先进的单体、顶梁做超前支护，克服了运输地压大等困难，在回采工程上采用了垛式回采，加快了回采进度，提高了安全水平。
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