“劳动模范”简称劳模，是在社会主义建设事业中成绩卓著的劳动者，经职工民主评选和有关部门审核以及政府审批后被授予的荣誉称号。劳动模范分为全国劳动模范与省、部委级劳动模范，有些市、县和大企业也评选劳动模范。济宁必威手机登陆在线网页 发展集团是属于市直大企业，所以也评选劳动模范。而且，为了进一步弘扬劳动模范的先进思想，及时在济宁必威手机登陆在线网页 发展报上宣传劳动模范的先进事迹，以总结推广他们的典型经验、先进技术和优秀工作方法，该报近日派记者专程采访了集团公司劳模、阳城煤矿综采工区生产班长朱昌胜。

朱昌胜，一名普普通通的矿工子弟，一位爱岗敬业的生产班长，一个默默奉献的煤矿工人。尽管他没有惊天动地的壮举，没有玩酷张扬的性格，却依然赢得了从集团公司到阳城煤矿、从矿长书记到区队领导再到普通职工的一致赞誉。原因何在？认真琢磨他的先进事迹，细细品味他的带班之道，就可以找到一个明确的答案：敬重于“班长”这个光荣的岗位，以身作则带头干好工作，尽职尽责当好“兵头将尾”，就会创造出不平凡的业绩，就能得到广大干部职工的一致认可。

据阳城煤矿综采工区的书记王友席讲，朱昌胜一九七五年五月出生，毕业于山东省煤炭技工学校井下机电专业，一九九六年分配到落陵煤矿，从事采煤工作（以炮采为主）；一九九九年调入运河煤矿，先后曾安全优质的安装回撤了运河煤矿8303、5301、1302等工作面；二〇〇六年三月又因工作需要被调入阳城煤矿综采工区，参加工作13年来，在上级领导的正确指导和他自身的努力拼搏下，取得了一次又一次优异的成绩，所带班组连续两年被评为集团公司和矿先进班组，二〇〇六年他本人被评为集团公司安全标兵，二〇〇六年至今已连续三年被评为矿先进工作者……这就是朱昌胜。而且，采访中，王书记给记者重复最多的就是，朱昌胜这个人的人品很好，工作很扎实，职工们都很信服他。

冲在前面，懂得身教胜于言传
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。榜样的力量是无穷的。我在采访中了解到，朱昌胜在平时的工作现场管理中，要求他人做到的自己首先做到，工作方法上懂得身教胜于言传，尤其是在苦，累，脏，险，重的工作面前，朱昌胜总是干在前，抢在先，时刻不忘以实际行动来叫响“看我的，跟我来”这句话。“我觉得我能当选劳模的一个重要原因是我无论干什么工作，都挑头干。作为班长，只有你先冲上去干了，工人们才能跟着你尽心尽力……”朱昌胜在接受电话采访时如是说。

曾经在朱昌胜班跟他一块干过活的老职工吕宜祥是这样评价他的：“朱班长的最大特点就是，无论什么样的活，他总是带头干；这个人脾气好，人品正，分配活儿的时候，不分远近亲疏，能一碗水端平，而且能把每个人的工作积极性调动起来，大家齐心协力来干活。”

学用结合，练就过硬的专业本领
采访中得知，朱昌胜还是个善于学习的人。刚参加工作那会儿，他就意识到学好技术、练好基本功只是一名合格矿工的第一步，但矿工仅仅能完成工作任务还不行，还需要汲取更多更全面的专业理论知识，也只有这样才能更好地完成工作，尤其是处理好一些艰难险重的任务。于是，他上班时总是和工友们一起奋战在第一线，深入生产管理的每一个环节，掌握好第一手资料，遇到不懂的问题，他虚心向工区领导、技术人员请教，现场向老师傅们学习。业余时间，他总能挤出时间研究思考，借来有关的图纸和资料，琢磨操作要领和重要环节，他就凭着这样一股不服输的精神，克服了一个又一个制约生产的薄弱环节，很快成为了采煤上的行家里手，得到了工区领导的认可。

将所学知识运用到实际工作中很必要，但能不断地在实践中摸索经验更重要。朱昌胜印象最深的是在二〇〇六年1301工作面出现了几年不遇的大断层时，当时的客观条件危险性大，困难多，新工人多，难以独立作业，对阳城这个刚成立不久的新矿来说，遇到这种情况还是第一次，也没经验可借鉴，只能是边干边摸索，作为基层管理者兼生产者，他又是第一个靠上去，干在前头，把困难留给自己，方便留给工友，轻活指给新手，并在现场不时地提醒大家一定要多注意安全，在将支架复位的过程中，他利用平时所掌握的技术和积累的经验，与工友们一起把一个又一个的支架扶正，安全高效准确地完成了工区安排的任务，断层过完之后，他的手上都磨出了血泡，看着一排排扶正的支架，他却很欣慰：自己苦点累点算不了什么，关键是这次过断层让自己又摸到了一些扶正支架的窍门，为今后处理类似问题积累了经验，值得啊。

深严细实，搞好班组的安全管理
综采工区文书牛广彬告诉记者：严格律己，严格管理，严明纪律，严格制度是朱昌胜在日常管理中的重要方法。他在担任大班长期间，时刻教育全班的工友牢固树立安全意识，真正使他们明白质量关系安全，安全关系幸福的因果关系，只有把平时工作做深入扎实了，安全才会有保证。于是，他每次下井之前，总是结合工区的安排及当天的工作任务，实行科学分工，统筹安排，根据工作的性质，存在的安全系数，人员操作机器的熟练程度，因人而用，因才而用，紧紧抓住了安全这一工作重心，充分发挥“互保，互联，自保”这一机制，提高每个人的自我防护能力，夯实安全这一工作环节。

正是由于他深严细实的工作作风，几年来，他所带的班组未出现一起轻伤或重伤事故，很好的实现了安全生产，为创建平安工区、和谐矿区的目标尽了最大努力。电话采访中，一向不善张扬的朱昌胜对此也充满自豪地说：“安全，是我们班的重中之重，2008年我所带的生产班连续十个月建成‘三无’班组呢，这在我们综采工区一天最高可产9400多吨煤的情况下，是非常不容易的，但是，我们做到了！当然，今后我和我同事们还会继续努力……”是啊，工作有方法，安全无止境。更何况发扬深严细实的工作作风一直也是王董事长所倡导的。更重要的是，这也是搞好班组安全管理的必由之路。

交流沟通，营造和谐的班组环境
良好的班组环境，愉快的工作心情是干好工作的前提，也是远离事故的一个重要方面。工作上他除了严格管理外，生活上始终以一名老大哥的身份去关心爱护他人。急他人之所急，想他人之所想，经常性的与工人交流沟通，听取他们不同的意见和建议，及时消除工作上的隔阂，对犯有错误的工友不是批评打击，而是动之以情，晓之以理的说服教育，始终抱着一颗火热的心与他们坦诚交流，彼此信任关爱，用亲情在班组内营造一种和谐公正的环境。

入矿以来，朱昌胜所带的新学徒也不少，他总是手把手地教，耐心地讲解，把安全工作穿插到日常工作中去，教他们怎么样预防和处理，利用工作间隙深入细致的同他们交流思想，正确教育和引导他们干好工作，帮助他们树立吃苦耐劳的精神，养成深严细实的工作习惯。即使是现在，他依然会在班前会后，叮嘱本班职工，什么工种的该注意什么，并讲清安全要点。用他自己的话说，就是井下安全工作贵在多提醒。

采访即将结束时，朱昌胜一再要求记者不要把他写的太完美了，那样会让人不容易接近，并非常诚恳地说：“我的成长进步与上级领导的关怀和同志们的支持帮助是分不开的，实际上，我今天的工作还不够好，离领导们的要求还有一段差距，今后还需要在自己的工作岗位上不断努力，始终抱着一颗感恩的心来感恩集团，感恩企业，感恩领导，感恩家人，感恩同事，努力践行矿上的‘五感理念’（生产有安全感，生活有舒适感，在家有温馨感，在外有自豪感，做人有责任感），以不辜负领导和同志们对我的期望”。