郑煤集团：“班组长担任准安检员”成为安全管理新亮点 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-4 21:46:45经验交流 | ||
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本网讯(特约记者：王强)如何能够妥善解决井下现场管理中安全与生产之间的矛盾？如今，郑煤集团裴沟矿采取“班组长担任准安检员”的新做法，成功破解这一难题。 基层班组长作为矿井安全生产的一线指挥员，他们深知安全工作的重要性，但在现实作业中，由于生产任务较重，往往会出现“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”这种现象，而对于井下安检员而言，那就是时刻坚持“安全第一、生产第二”的原则不动摇，不管生产不生产，我只管安全。班组长与安检员怎样才能换位思考？俗话说的好：要想攻倒、打个颠倒。裴沟矿经过多次摸索，对基层安全管理方式进行大胆创新和尝试，从2008年下半年开始，采取“班组长安检员”身份置换，实行“班组长担任准安监员”制度,该矿把400多名班组长分批抽调出来接受准安监员培训，除培训本工种专业知识外，还要重点培训危险辨识，工程质量验收，使用各种矿山监测仪器仪表，光学瓦斯签定器，测力计，突出危险性预测方法等，对最基层的班组长的培训采取全方位的知识贯输，又对他们进行准安监员训练，使每位班组长成为“多面手”抓安全生产。 通过实践证明：此举使不同专业区队的班组长换位思考,全面提升班组长业务管理水平，使基层班组长转变角色抓安全，更有针对行性，更富成效，促使三违行为大幅度下降，确保了安全生产。 目前，郑煤集团已将裴沟矿“班组长担任准安检员”这种做法写入《集团公司2009年度安全生产工作指导意见》在全集团公司进行全面推广，并要求所属各生产、基建矿井必须明确1名矿领导负责“班组长安检员”换岗工作，集团公司公司组织理论知识培训，各矿组织换岗实践、理论培训，换岗实践、理论培训各七天，实践考核合格后由集团公司统一颁发《准安检员证》，积极促进“班组长安检员”这一安全管理新模式得到全面推广。
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