董延科:一个基层管理者应该做到的 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-4 14:05:30一事一议 | ||
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作者单位：山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿
一个企业的发展靠的是管理者的正确决策，正确决策的实施靠的是基层管理者的配合。而区队、班组是实现煤矿安全生产的第一道防线和关键所在。 煤矿行业是一个特殊的行业，作为一个基层管理者更要认识道肩上的责任之重，首先要对自己所承担的安全责任有一个充分的认识，要不断提高自己的业务素质，增强安全意识。现场管理工作要细，不能大大咧咧、马虎、凑乎、不在乎。第二要对自己管辖范围内的工人有正确的思想指导，在不同阶段要开展有针对性的安全思想教育。要工人从思想上认识到安全的重要性，提高从业人员的工作技能，提高发现问题解决问题的能力增强责任心。第三基层管理者就是一名普通的工人，不同的是将背负着更重的担子，所以要系统思考严格管理问题，要善于发现问题举一反三分析现场工作及管理中的深层问题。经过系统思考和挖掘，使隐蔽的问题一个个的爆露，采取超前措施加以防范和解决，以达到未雨绸缪，防范于未然的效果。把自己粘合剂的作用充分发挥出来，凝聚工人团结奋斗把队伍建设成一个工作积极技术过硬的优秀队伍，让领导信任，让领导放心。 ()
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