黄陵一号煤矿安全管理的四件宝 |
|||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-29 16:34:23通讯特写 | ||
|
煤矿生产，安全为天。陕煤化工集团黄陵一号煤矿始终把安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，采取多项管理措施，广泛开展内容丰富的安全宣传教育活动，目的是普及安全知识，进一步强化各级管理人员的安全责任意识，提高全体职工的安全生产自觉性，提高全矿安全生产管理水平。活动思路新颖、形式灵活，改变了以往那些俗套、形式的做法，亮出“四件宝”，有力地促进了矿井安全生产的稳步发展。 制定制度约束行为 煤矿属高危行业，安全工作是煤矿生产的头等大事。为了约束职工在工作中的不安全行为，近几年，该矿制定了上百种安全管理制度，《岗位安全生产责任制》、《安全办公会制度》、《安全隐患排查制度》、《反“三违”条例》、《安全检查制度》、《“三员”联签开工制、“四位一体”安全生产负责制》等，使得安全工作有章可循。制定了《矿级领导及科级干部下井带班作业实施及考核办法》、《干部走动式管理办法》，使“解决问题在井下，工作重点在现场”的安全管理进一步得到落实。通过共签责任状、实行安全风险抵押、加大“个人安全账户”考核等办法，夯实了各级管理人员和井下职工的安全责任。 加强培训提高素质 为进一步夯实安全生产基础，提高职工的业务技术素质和安全意识。本着干啥学啥，缺啥补啥的原则，有针对性的对职工进行全员、全方位的系统培训。坚持普训、轮训和特训相结合的办法，使教育培训覆盖到每个职工并取得实际效果。首先认真开展了以“四个一” 为主要形式的学习培训活动，即每日一题、每周一会、每月一考、每月一训；其次，开展师带徒、“两学一讲一交流”、岗位练兵、技术比武等活动，逐步提高员工的理论知识和实践操作水平，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。同时增强了职工事前预防能力、紧急状态处置能力和自救互救能力及现场“观测、果断、排除”能力。 现场管理确保安全 煤矿管理的重点是现场管理。该矿始终坚持现场管理的思想，全矿上下劲往一处使，眼往一处盯，狠抓现场管理。2008年7月，该矿实行了精细化管理，制定实施了《干部走动式管理》，实行矿长、部长、队长现场跟班制，做到发现问题在现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。 促使管理干部对工作现场的每个岗位、每个人、每个地点、每件事进行严密闭合的控制调节，达到管理无漏洞、走动无盲区、现场无隐患、作业无违章的现场流程控制。确保了安全生产工作有检查、有落实、有整改、有复查、有验收、有反馈，形成安全隐患的闭合整治，为全年各项任务的顺利完成创造了条件。 宣传教育润物无声 为进一步强化职工的安全意识，树立“以人为本、安全为天”的安全理念。该矿不断加大安全教育阵地建设，建立了“两点、两地、一线、一廊、一室”为主的安全宣传教育阵地。制作了企业安全理念、亲情教育、一通三防等方面宣传牌板80多块。建立安全文化长廊，安装灯箱23个。在井口候车室设立“安全之星”光荣榜、“三违”人员亮相台、安监员、瓦检员监督台等，发挥舆论监督作用。其次在生产区、运输大巷、工作面顺槽悬挂安全警句、亲人安全寄语等宣传牌板，形成强烈的视觉冲击，让职工在上下班途中接受安全文化的熏陶。第三在区队学习室制作附有亲人寄语的“全家福”，每天班前会结束，职工要面对全家福照片宣誓，发挥亲情教育作用，总之，只要有职工的地方，就一定有安全 宣传阵地；只要走进一号煤矿，就会感到浓厚的安全文化氛围。 为了确保安全生产，构筑安全生产的第二道防线，每月五日、二十日，家属协管员都带着“爱心箩筐”到井口候车室为职工缝补衣服、钉纽扣。每年端午节，中秋节、元宵节等节日，矿工会都要组织家属协管员在井口开展送粽子、月饼、元宵等“送温暖献爱心”活动；到班前会开展叮嘱安全、送安全鞋垫袜子等活动，用她们的真情和实际行动感动职工，增加职工搞好安全生产的信心和决心。矿工会还成立了安全文艺小分队，利用业余时间创作排练了一些以安全为主题的文艺节目，定期为职工进行慰问演出，深受职工们的喜爱，达到了寓教娱乐的目的。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com