鹤煤九矿“拧毛巾、降成本”做好节能减排大文章 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-23 21:51:13经验交流 | ||
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今年年初以来，鹤煤九矿不断深挖潜能，把搞好节能减排作为推动企业经济效益的重要内容来抓。为此该矿制定了具体活动措施，层层落实生产责任制，采取精打细算、修旧利废、努力打造节约型企业，严格控制成本，推动企业的发展。 精打细算讲节约 该矿从节约一张纸、一度电做起，精打细算讲节约。机运队为了消除在25煤柱一部槽拉回头煤，避免增加负担，采取在前段槽下加支柱，扩大清理回头煤范围的方法，经过现场勘测需要加装10个650ⅹ500ⅹ500MM的支架，如果用原来的方法需要大量的65#角铁。经过现场条件，把支架和连接部分均采用废旧的2寸钢管代替，共少用65#角铁33米，节约资金887元，经过运转切实解决了拉回头煤的问题，取得显著地效果。 修旧利废保节约 该矿各单位强化内部管理，注重材料节约和提高工程质量，大搞修旧利废、旧材料回收工作。采掘区队全力回收井下废旧物资，掘进队职工对回收物资认真挑选，然后进行组合、加工，进行再利用。该队每次需用探杆时，总是先把回收上来的钻杆挑选以遍，把那些磨损程度轻、不影响使用的钻杆加工成探杆后继续使用。经过细心一算，仅此一项就为矿节约资金近20万元。 技术改造促节约 由于九矿是个老矿井，技术比较落后，材料浪费比较严重，为此该矿利用现有条件进行技术改造。努力吧材料降到最低点，今年年初，该矿25072工作面出现瓦斯大、配风困难的情况，于是，他们采取了浅孔抽放和耳巷抽放瓦斯的方法，解决了瓦斯制约生产的难题。在25072工作面下顺槽掘进期间，由于保护煤柱较小，出现了顶板下沉、底板凸起、两帮移近等矿压现象。矿长孙文建和工程技术人员一起研究制定了送帮卸压技术，成功解决了制约生产地难题。在23煤柱工作面设计时，该矿组织科技人员进行优化设计，节省煤巷掘进800米，节省资金一百六十多万元。 采取措施抓节约 为提高全矿干部职工的经营管理和节约意识，该矿制定了矿级领导厉行节约制度，坚决控制招待、差旅、办公、会议等各项费用，力求管理精细化、秩序化、切实降低管理成本。在材料上，该矿制定完善了材料管理办法，对材料使用单位实行了定额定量定人的领料制度，将材料消耗情况都登记在册。还成立了材料消耗跟踪小组，对井下材料的浪费、埋压等现象认真排查，做到对材料的消耗了如指掌。在材料使用中做到样样有登记，从而节约了材料浪费。
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