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神华神宝加快“五型企业”建设 开创事业新辉煌

煤炭资讯网 2009-4-23 10:26:24经验交流

本网讯( 通讯员冯琨 张玉祥 ) 神华宝日希勒必威手机登陆在线网页 公司在深入开展学习落实科学发展观的同时,认真贯彻神华集团公司“两会”精神,加快“五型企业”建设步伐,确定了2009年煤炭产销突破1000万吨的奋斗目标,抓住机遇乘势而上,推进神宝事业的发展,开创神宝事业的新辉煌。

2009年,是神宝公司推进又好又快、科学发展的关键之年,是深入开展学习落实科学发展观起步之年,是建设千万吨级必威手机登陆在线网页 企业的攻坚之年,也是改革发展稳定任务十分繁重的一年。面对新的形势、新的任务,公司董事会审时度势,研究确定:按照集团整体部署,以科学发展观为指导,以市场为导向,以打造千万吨必威手机登陆在线网页 企业为目标,以加快重点项目建设推进规模化发展为切入点,以强化基础管理确保安全生产为根本,以实施精细化管理、大力开展“双增双节”活动为手段,推进产业结构调整,强化生态文明建设,打造循环经济产业链,增强可持续发展能力,为创建“五型企业”、开创神宝事业新辉煌而努力奋斗。2009年生产经营目标为:继续坚持“以运定销,以销定产”的原则,煤炭产销力争实现“保九、破千”,既产销确保完成900万吨,力争突破1000万吨;土方剥离力争完成4400万立方米;安全生产力争实现零伤害、零事故的“双零”目标。

为全面完成2009年各项目标任务,公司要全力抓好产销均衡组织,提升煤炭产销总量。立足于煤炭生产接续,要抓好土方剥离。立足于安全、均衡、高效的生产和装运,抓好煤源组织。立足于市场的安全和稳定,抓好煤炭销售;扎实推进本质安全型企业建设,实现第二个“零事故年”,争创安全生产新水平,坚决杜绝死亡和重大机电事故,力争实现人身伤害事故为零、机电事故为零的“双零”目标;加快转变发展方式,实施精细化过程控制,大力开展“双增双节”活动。加强煤质管理,拓展市场份额,提升会计基础、成本管理、风险管理、人力资源管理、科技创新、信息化建设和节能减排水平,增强企业竞争力;推进“211”工程,抓好基本建设,提高可持续发展能力。加快推进现代化千万吨露天矿建设步伐和竣工验收工作。全力推进褐煤提质工业性示范项目建设。完成与呼伦贝尔东能化工有限公司组建神宝东能煤炭有限公司,加快第三煤矿(二号露天矿)开发建设,推进与国华电力共同组建开发煤电一体化项目,落实向国华宝日希勒发电公司参股二期股权投资工作。全力抓好露天矿新建地面生产系统工程建设; 加强组织管理和考核落实,推进“五型企业”建设再上新台阶,力争进入集团首批“五型企业”先进单位行列;以学习贯彻科学发展观为契机,加强党建、关注民生,推进企业和谐发展。神宝公司全体员工要更加紧密地团结起来,按照集团整体部署,以科学发展观为指导,以“五型企业”建设为目标,万众一心,与时俱进,开拓创新,为把公司打造成为具有强劲竞争力的现代化大型必威手机登陆在线网页 企业、开创神宝事业新辉煌!



本网通讯员:冯琨 张玉祥 编 辑:徐悉
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