“喊破嗓子不如干出样子” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-22 10:36:22通讯特写 | ||
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本网讯（通讯员：刘红）“凡是要求员工做到的，自己首先做到；凡是要求员工不做的，自己首先不做。”这是龙凤热电公司运行部的党支部书记、部长王焕久对运行部员工作出的庄重承诺。工作中，王焕久总是说得很少，做得却是很多。 以技术创新提效益 由于龙凤热电公司的三台锅炉均是1997年生产出厂，经过10多年的运行，锅炉处于老化状态、效率也有所下降，按照设计要求，应当每运行30～40天，就要进行一次检修，而每次停炉检修不但影响到正常生产，而且都要消耗7000元左右的油耗、2000元左右的煤耗和500元左右的水耗，再加上人工费、工时费，成本最少在10000元以上。“为什么不能在锅炉运行周期上作作文章呢？”心动不如行动。别看锅炉运行设备陈旧，延长锅炉运行周期的想法有点儿“异想天开”，但经过一段时间的摸索，王焕久觉得这并不是一项不可能完成的任务。于是，王焕久大胆提出了自己的设想和初步改造方案。“这个改造一旦成功，那就是一笔可观的经济效益。大胆试、大胆闯，有什么事公司给你撑着！”这个想法与龙凤热电公司管理层的谋略一拍即合，“思想的火花一旦点燃，梦想就将照进现实”。在龙凤热电公司领导的大力支持下，王焕久带领一班人开始了锅炉改造工作。白天他和员工一样坚持照常上班生产，晚上召集几个技术骨干到办公室一起研究锅炉改造方案。只过了20天，王焕久就带领员工成功完成了省煤器、空气预热器、水冷壁等全部15项技术改造，使锅炉受热面的磨损程度有了大幅度的降低，经过试运行，锅炉竟然在安全、经济、稳定运行的情况下，延长运行周期至108天！以3台锅炉同时运行计算，这项技术创新每年可为龙凤热电公司节支60万元以上。 以节支降耗挖潜力 “锅炉燃烧是否充分，直接关系到企业成本的高与低。作为热电公司生产的第一线，运行部必须把好这个关口，确保入炉煤合理充分燃烧。”王焕久把如何凝聚团队的力量最大限度节支降耗作为挖潜力、提效益的一项重要工作来抓。 为把好入炉煤的质量关，王焕久每天都像钉子一样“钉”在生产现场，不是对这里进行一点儿一点儿的拉网式排查，就是对那里的数据一项一项的严格核对。有一次，王焕久发现，经过配比后的入炉煤，片状油页岩较多，而筛网又恰巧是筛条形的，因而，大量直径在13cm以上的油页岩进入了锅炉进行燃烧。由于这些油页岩颗粒较大，无法充分燃烧，因而直接导致排放炉渣的含碳量超标、标煤耗加大。找准问题的关键所在之后，王焕久提出了筛网改造方案，并牵头组织实施技术改造，将原来的筛条形筛网改造成圆孔式筛板，这样一来，所有入炉煤的直径全部达到了13cm以下，确保了入炉煤的合理充分燃烧。员工们也从这件事上更加懂得了把好节支降耗关口的重要性和深远意义，自觉主动为节支降耗做贡献。“你看，我之所以对炉渣勤放、少放，目的就是保证放渣质量、确保锅炉燃烧稳定。这样不是能减少热量损失、最大限度降低标煤耗嘛。”一位姓陈的师傅一边将少许炉渣放出，一边对笔者说。 洒下种子，就会收获金黄；洒下汗水，就会收获希望。执着的追求，无私的奉献，必然换来丰厚的回报；艰辛的付出，必然赢得干部员工赞许的目光。未来征程中，王焕久将一如既往，以自己的先锋模范作用影响、带动员工取得新的更大的成就……
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