重环节，就是狠抓提高认识、征求意见、学习实践三个环节。为此，该矿在提高认识上，建立了矿领导干部联系点、职能部门联系点、学习实践领导小组办公室成员联系点，编织了自上而下的的督导网络，并建立了专门的调度会制度，解决了学习实践中遇到的问题，进而为思想登攀提供了保障；在征求意见上，开展了专项活动，征集意见建议共计1137条，为下一步的深入调研奠定基础；在学习实践上，以集中学习、分期辅导、个别交流、共同提高为途径，矿领导以支部为单位每周进行集中辅导，并做到了有计划、有安排、有学习记录、有影像资料，为活动的深入开展创造了条件。
抓过程，就是注重每一个环节的有效衔接，以及安排布置、督导检查、纠偏促动的有效闭合。在安排布置上，我们尽量做到了全面、细致、不留遗漏、便于操作。在督导检查上，我们坚持做到了定期与不定期相结合、全面督导和单项抽查相结合，分线进行（就是按时采煤、掘进、机运、经营、后勤进行检查）和划片进行（就是按照本部、东井、生活区进行检查）相结合，灵活机动，方便操作。在纠偏促动上，我们努力通过每日信息汇流、每周信息汇总和督导检查所掌握的情况，通过调度会、推进会等途径进行协调推进。做到了有检查、有落实、有反馈。