田陈矿强化四项措施增强“四种能力” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-20 23:05:31经验交流 | ||
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本网讯（特约记者 魏忠富 通讯员 周礼元）
枣矿集团田陈矿结合实际，强化四项措施，增强“四种能力” ，迅速掀起二季安全发展实践深化季活动热潮。 揭短亮丑，提升境界，增强领悟力。该矿以深入开展 “查问题、摆现象、找原因、定措施”回头看活动为抓手，深刻感悟“今天再晚也是早、明天再早也是晚”、“5＋2”、“白加黑”的时间观，在总结一季度工作经验的基础上，对照安全质量达标验收标准，以勇于揭短、敢于亮丑的勇气，层层排查自身存在的问题和不足，商讨制定安全质量标准化建设提升计划，不断创新安全质量管理体制机制建设，努力实现安全质量管理水平、管理境界的新突破。 隐患排查，闭合管理，增强执行力。该矿以深入开展 “安全生产平安年”活动契机，严格坚持每月安全隐患排查例会制度和分级管理、整改责任到人、挂牌和销号制度，加大隐患治理分级分层防控、动态控制、反馈升级的力度，继续把岗位隐患防控作为重点，积极开展岗位标准化流程操作和安全确认活动着力抓好 “不放心单位、不放心区域、不放心部位”和重点隐患、重点部位的安全集中整治活动，对各类安全质量隐患实行闭合管理，坚决消除安全质量管理的薄弱区、薄弱点，以安全生产的优异成绩向全国煤矿安全基础工作座谈会献礼。 突出重点，监控到位，增强防控力。该矿针对季节特点，按照早计划、早准备、早落实的工作要求，突出抓好 “雨季三防”的物资储备、抢险队伍等各项工作，认真进行防洪预案的演练，做到有备无患。在“一通三防”方面，重点加强气体监测， 7106工作面和北三瓦斯治理、井上下尘源控制，努力创建无尘化工作面和清洁型矿井。在顶板管理方面，积极探索和优化支护形式，借鉴新技术和新方法，提高支护质量。在防治水管理方面不断加大水害防治系统隐患排查治理，加大预测预报和水情水量水质“三水”分析。在机电运输管理方面，重点抓好电气巡查和自制产品内在质量检查，特别是加强工作面安装或撤除，斜巷运输以及机车运输安全管理和监控，多措并举，狠抓落实，确保安全生产万无一失。 打造亮点，评优找差，增强提升力。该矿牢固树立“不进步就是退步”的危机意识，以深入开展“精品采掘头面评优找差”活动和“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动为切入点，大力推行好“9+1”流程验收法，从规程编制、措施制定、现场施工等各个工序流程抓起，对出现的质量问题，按照“盯准一个点，追究一条线，连带一大片”的原则，从下至上追究责任，用心用脑，严把毫米关，从上至下逐级落实整改，严控流程、持续创新、全面提升安全质量标准化建设标准水平。
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