枣矿集团滨湖煤矿坚持“科技兴安、科技兴煤”发展战略，持续推进技术改造和新技术应用，健全完善自主创新长效管理机制，加速推进科技创新、管理创新工作向纵深发展。在近日召开的首季“双创”总结表彰工作会议上，该矿拿出15万元，对获奖人员进行了表彰奖励，并聘任表彰了3名首席技师、7名金蓝领，首席技师年薪12万元、金蓝领年薪8万元。

进入今年以来，该矿在客观分析“双创”工作现状的基础上，坚持从大处着眼、小处着手，明确了创新工作思路，通过出台了创新实施意见以及奖励办法，设立“双创”基金，确立了300项创新课题，每一项工程都逐一明确项目负责人、目标工期、保障措施，并纳入矿行政调度、考核的主要内容之一。

为确保创新工作的顺利开展，该矿成立了以矿党政主要负责人为组长的创新领导小组，成立了评审委员会和专业评审小组，负责创新成果的评审和逐级上报，制定了议案提出、讨论评估、实施执行、总结评定等运行机制，确保方案和攻关课题的顺利实施。同时，他们还健全完善了创新长效管理机制，建立了产品研发的人才保障机制、资金投入机制、技术培训机制、奖罚激励机制，采取定期邀请专家讲课，组织外出培训等方式，不断为科技和管理人员创新工作提供平台，有效调动了全矿上下的积极性。