安全培训 企业科学发展的起跳板 |
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——张双楼矿加强职工安全培训工作纪实 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-14 18:08:55通讯特写 | ||
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职工安全培训工作是煤矿企业的重要组成部分，是做好煤矿安全工作的前提条件。近年来，江苏徐州矿务集团张双楼矿紧密结合单位实际，不断夯实安全培训工作基础，创新培训工作机制，以培训带队伍，以培训促发展，去年累计培训职工4430人次，安全资格培训、复训3157人次，提高了职工队伍整体素质，促进了矿井安全生产形势的持续稳定，奠定了企业科学发展的基础。 扎实的基础建设为安全培训夯实了牢固的根基。为改善职工教育培训条件，去年，该矿对职教培训场所、教学装备全面进行了更新改造。新建了一个标准化计算机室，配备了33台高性能计算机。对职校教室、档案室、图书室、实验演示室、安全教育展室布置进行了重新装修和调整，解决了多年来职工培训场所分散、教育设施陈旧的问题。 同时，与基层单位及培训人员签订目标责任状，健全了培训管理员例会制度和基层培训报表制，在基层各区队重新聘请了培训管理员，培训监督员设置到生产班组，实现了职工培训过程管理不失控，广泛参与不留死角。 该矿还于去年新增加了两名煤矿主体专业教师，新聘请了14名安技培训兼职教师，通过评选优秀教案、基层调研、理论研讨论文评选等，从职工、同事、基层领导等三方面对教师进行综合评价，对末位教师进行淘汰，调动了教师的工作积极性，提高了教学质量。鼓励专、兼职安全监督员走上讲台，将他们预防事故的绝活教授给每一名职工。 以安全知识、操作技能和岗位演练等为主要内容的岗位培训和基本功训练，以专业知识、岗位操作为主要内容的特殊工种的培训，提升了职工的安全意识和安全技能，打下了职工安全培训工作基础。在去年7月份省安监局培训机构资质检查中，顺利通过了复审，取得了四级安培资质证书。 明晰思路强意识，突出实效提素质。 去年年初，该矿确定了2008年为职工全员培训年这一工作思路，制定了全员培训实施意见，以基本知识、基本技能和基本素质培训为主要内容，以多层次、全覆盖的考试为主要手段，以考促学、以考评学、以考奖学。 为了使安全培训落到实处，见到实效，首先从改变职工对安全培训的认识入手，树立了“培训是职工最大最长远的福利，是安全生产的基础”的理念，突出以价值观、思维方法、工作方法为主要内容的基本意识培养。每月举办一次论坛赛，分层次、分专业对职工安全培训、企业安全生产等方面进行经验交流，让不同的价值理念、管理方法相互激荡、融合，使职工在直接、生动的工作交流中增长意识，打破了人们长期对安全培训“讲起来重要，考起来必要，用起来可以不要”认识的误区，也改变了职工的意识和行为。 培训过程中，该矿突出以煤矿职工安全应知应会为主要内容的基本知识培训。通过单位组织集中学习及职工自学的形式，每日一考、逢会必考，增强了职工学知识的主动性。突出以岗位专业技能为主要内容的基本技能培训。对全矿16个关键岗位工种实施技术比武月月赛，由各单位自行组织职工进行理论和实践选拔考试，参加矿组织的技术比武，矿对取得前三名的职工进行表彰奖励，并优先推荐参加集团公司技术比武；年度累计三次取得前三名的，优先推荐技能等级晋升，并进入矿技术比武裁判组，调动了职工学技术的积极性。去年，该矿参加技术比武职工达3000余人，有6名职工进入裁判组。在集团公司举行的第七届职工技能竞赛中，取得了团体总分第二名的好成绩。 注重安全培训模式和机制创新，全力打造安全自主管理型队伍。该矿创新安全培训管理模式，推行培训工作闭合管理。将职工培训工作分解为11个大项和42个分项，从培训计划的下达到归档总结所有环节，每项工作都有标准、有期限、有考核、有反馈，责任到人，做到了每项工作一环扣一环，环环有人管，交接有确认，结果有考核。同时，创新培训考核手段，在集团公司率先实行了计算机网络在线考试系统。通过友好式界面、交流式平台，全矿职工随时随机都可以参加各工种的考试，随机抽取考题，实时反馈成绩和答案，不仅提高了考试情况的统计与分析效果，而且也增强了职工参加学习考试的兴趣。并推行职工素质提高包保制，确定基层支部书记为安全培训第一责任人，基层单位每位领导干部、班组长及生产技术骨干，都要和3名文化层次低、操作技能差的职工结对子，手把手地教，监督其参加培训和学习。建立了一人一档、一人一考核的信息资料库，对照工种岗位，深入区队、班组，会同区队负责人和区队培训管理员，有计划、有目标地对培训后的职工进行跟踪考核。 坚持“培训不过关，人人是隐患”理念，在抓好集中培训，提高职工队伍整体素质的同时，针对个体的差异，对文化程度偏低、接受能力差的职工实行开小灶，个别辅导。 该矿还创新培训激励机制，实行了紧缺岗位工种培养津贴，去年累计发放培养津贴102万元，新培养紧缺工种100余人。新工人入矿后，根据单位实际组织班长和生产骨干带徒，签订师徒合同。规定带徒期间，师傅每月补贴100元，对徒弟能够按期或提前独立作业，对师徒均嘉奖300—500元；对徒弟未能按期独立作业的，对师徒均处罚200—300元，增强了徒弟学习技术、师傅传授技术的双向积极性。对通过培训考核取得职业技能等级证书，中级工一次性奖励300元，高级工一次性奖励500元，技师和高级技师一次性奖励1000元。职工培训积分卡考核为优秀的，奖励200元；考核为不合格的罚款200元。 在全矿开展评选安全明星员工，评选全员培训先进个人、职教培训优秀学员活动，真正让学有所获、学有所成的职工得荣誉、得实惠。播下一种思想，收获一种行为，形成一种习惯。扎实有效的安全培训，使该矿职工思想从“要我学”向“我要学”的转变，安全行为实现了向“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。
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