陈良栋：企业安全生产须抓好“四要” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-13 22:48:52一事一议 | ||
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企业对待安全生产必须一丝不苟、持之以恒，要始终把“安全第一”的思想放在首位，把安全生产作为推动企业平稳较快发展的关键去抓，新形势下的安全生产工作要在立体空间进行，企业为此须抓好以下“四要”。 要提高职工素质。企业要制定安全学习规划，安排时间进行集中学习，要认真学习上级一系列文件精神，抓好企业安全文件的学习，大力开展安全教育、岗位练兵、技术比武等活动，进一步提高职工的安全意识和业务素质，提高职工“上标准岗、干标准活”的自觉性，确保规程、措施符合安全要求，切实做到安全可靠、有针对性，为生产质量的提高奠定坚实的基础。 要强化安全落实。企业要让职工深刻认识到安全落实的重要性和必要性，从自身做起，从岗位做起，开展好精细化安全管理工作，以精细化安全管理为中心，抓好各项安全管理制度的落实，严格落实联责联保责任制。要认真排查和消除事故隐患，针对突出问题和薄弱环节，把安全责任和安全措施逐一落实到企业基层，落实到每一位劳动者、生产者和经营者，落实到生产和流通的每一个环节，把空白点及盲点消灭。 要做好自主保安。企业要在职工中大力倡导自主保安，从个人做起，去抓好抓实，实现岗位无违章、个人无轻伤；加强全员安全培训，做好特殊工种正规操作、持证上岗。抓好企业班前会、班后会的质量，把安全管理规定、正规操作方法，各类安全设施的使用以及“三违”的危害性贯彻到每位职工，增强职工的自主保安能力。 要创新安全管理。企业要在安全管理上牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持以人为本的管理理念，以现场管理为重点，通过调动全体职工抓安全的自觉性、积极性，超前排查隐患，提高安全规程兑现率，加强安全整顿治理，向安全要效益，向安全要稳定。由于人是安全生产的主体，所以企业要抓好薄弱人物的管理，要采取多种排查手段；要建立薄弱人物排查台帐，制定帮带措施，杜绝事故隐患，确保安全生产。
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