让先进性在岗位上闪光 |
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记肥城矿业集团泰山铝业公司阳极组装车间技术员米峰 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-10 10:14:09通讯特写 | ||
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赵鑫 中共党员米峰， 2002年参加工作，现为肥城矿业集团泰山铝业公司阳极车间技术员。几年来他立足本职，钻研业务，团结带领职工大搞技术创新。他突出安全特色，注重安全教育，使车间职工安全意识不断提高，促进了车间安全生产，在本职工作岗位上充分发挥了一名共产党员的先进性。 为促进生产，精心钻研业务 他说：干技术员就得指导生产，生产得不到促进就是不称职。 截止2007年阳极车间生产运行已三年有余，但在生产技术方面还不够完善，缺少现成的技术参考资料，缺乏成熟的技术管理经验。作为一名年青的技术人员在工作上给他带来了非常大的压力和挑战。但偏偏这种压力却造就了他钻研业务的动力。他决心结合生产实际制定一套系统的生产技术规程来指导生产促进工作。于是，他以求知若渴的真心全面学习业务知识，白天深入现场了解生产工艺情况，查看机电设备构造，晚上分析车间工艺流程和设备性能，别人下了班聚在一起打牌下棋，他却抱着技术材料、设备图纸思前想后；别人的钱用来抽烟、喝酒，他却用来订阅《电子》、《机电工程》、《阳极工艺流程》等书刊杂志；别人上网聊天都是休闲娱乐，他却结交了一大批志同道合的生产工艺、电子专业技术网友，互相学习，取长补短。为使生产技术规程更好的贴进车间，贴进实际，便于操作，他跑到公司档案室、生产技术部门查阅搜集相关资料，有的放矢进行研究，最终结合实际制定了《阳极车间生产技术操作规程》、《阳极车间生产工艺操作规程》等，填补了没有现成技术资料可以参考，没有成熟技术管理经验可以借鉴的空白。为了编好这套技术规程，他一个多月没有好好休息，经常是上午写好，下午修改，晚上再补充。有时一个小章节就需要几天时间，就这样在他地精心努力下，一套完善详尽的生产技术资料应用于车间生产一线，促进了车间生产工艺的规范化、标准化。 对于阳极组装车间来说，主要任务是浇铸阳极。可是车间大部分职工是刚参加工作不久的技校生，现场工作经验少、技术业务素质低、正规操作能力较差。针对以上这些情况，为了尽快地让职工掌握生产作业技术，他天天深入一线，在现场指导帮助职工如何正规操作、按章作业，晚上根据掌握情况研究制定明天的培训计划。在他的记事本上详细记录了不同人员，不同岗位的培训计划，通过有针对性的指导，使职工很快掌握了操作技能，工作效率得到提高，由原来的一个班浇20块阳极提高到60块阳极，为促进生产任务完成创造了良好条件 为节约挖潜，大搞技术创新 他说：作为共产党员就得工作在前，发挥模范带头作用，为车间解决一些困难尽一把力。 2007年，阳极组装炭块需求量大，浇铸量多，中频炉使用次数与日俱增，致使炉衬一个月就更换一次，不仅严重制约了生产任务的完成而且增加了大量费用支出。他知道后，天天围着“炉子”转，经过反复琢磨，向车间领导提出了利用技术创新提高中频炉炉衬寿命的建议，立即得到了车间领导班子成员的充分肯定，并让他担任了技术创新小组组长。那段时间，他像着了魔似的研究炉衬使用次数的新点子，经常是吃着饭就愣了神儿，有时连做梦都想怎么弄炉衬的事。在他的带动下，小组成员心往一处想，劲往一处使，推陈出新，改原来的电动工具筑炉，为人工打筑，采用大坩埚，加含量在99%以上石英砂，打结密度控制在2200kg/m³的方法，按照功率调节变化来做到烘炉曲线的完美实现，使中频炉炉衬使用寿命由原来的70炉次提高到200多炉次，为公司节约资金15万元。车间领导在职工大会上说他是个“技术高工”，也有人给他开玩笑地说“小米入党了，本事也长了”。 2007年7月，车间浇铸的阳极磷铁环经常出现多个裂口，被电解车间退回。公司领导要求车间要用最短的时间进行技术攻关，否则就是增加电费支出。他看到时间紧，任务重，就主动承担这项任务。当时正值中伏天，为了查出磷铁环的电阻率，他经常站在960度高温的电解槽旁测量，不用说干活了，就是光站上2分钟，就能让人汗流浃背，累了他就在地上歇一会，渴了就喝口凉水。回到车间还要对磷生铁配料方法和浇铸工艺进行观察和大家一起想办法，由于他始终盯靠在浇铸现场，1500多度的铁水把他的脸颊烤的起了皮，但他没有因为艰苦而退缩，车间的职工看在眼里疼在心里，不时对他说，米工算了别弄了。他说，我是一名党员，又是一名技术员,有责任把这项工作干好。在他带动下，职工们齐心协力，通过反复试验，调整创新，一项完善的浇铸工艺酝育而生，紧接着科学合理的《磷生铁新配方优化方案》新鲜出炉，迅速制止了不合格成品极的出现,每年为公司节约电费100多万元。 一次次地努力和成功，鼓起了他大搞技术创新的勇气。阳极车间所采用的中频无芯感应电炉在熔炼过程中产生大量烟气，看到此种状况后，他决定自已动手自制排烟装置，改善职工工作环境。经仔细研究，他把《中频炉排烟系统的设计和制造方案》向领导汇报后，得到了赞同，并把任务交给了他。什么事情都是想起来容易做起来难。自已动手制造排烟装置，既没有图纸，也没有实践经验，他决心从头开始，先买了有关机械制造方面的书籍认真研究，接着带领几名同志认真测量、绘图、下料，甩开膀子大干起来。厂里没有现成的材料，他们就从废料堆里扒，楞是用废铁板、废角铁把一个个配件凑了起来，累得常常是一回到家就瘫到在床上睡着了。经过15天的奋战，他们完成了制作任务，改善了职工工作环境，为公司节约资金10多万元。几年来，他边学边干，带领职工，先后制作了残极压脱机推缸自动控制器、面壳间收尘器阀门自动控制器等装置，不仅促进了生产增效，而且节约了大量费用支出。 为职工安全，注重安全教育 他说，如果安全工作做不好，上对不起组织，下对不起朝夕相处的职工们，更对不起自已的良心。 他坚持安全教育常抓不懈，为职工常敲安全钟。他充分利用班前班后会认真给职工讲安全的重要性，采取形象直观的教育方式，把安全比作“碗”，把效益比做“饭”，他说，每个人一日三餐都离不开碗，安全工作做不好，就等于砸自己的饭碗，饭碗都打了，还怎么吃上饭呢，只有保住安全的“碗”，才能吃好效益的“饭”，这种教育使职工始终绷紧安全弦。利用技术业务学习日组织职工学习车间安全规程、作业规程，不断提高职工技术业务素质，同时利用事故案例讲原因和教训，使职工从中受到启发。 多年来的实践证明，安全在于警惕，事故出于麻痹。在实际工作中，有的职工为了赶进度抢任务，时常出现违章作业现象，他发现后都对他们进行了严肃批评教育，该管则管，决不姑息。有一次往浇铸架吊运铝导杆，由于浇铸任务重，有一名负责运输的职工，因图省事怕麻烦，违章超重起吊，一根钢丝绳吊了20根导杆，他发现后立即进行了制止。由于他在抓安全过程中，始终坚持高标准，严要求，有的职工有时对他不理解，但他认为，严是爱，松是害，抓不好安全就不是一名合格的技术员。 汗水浇开幸福花。米峰以对党的忠诚，在自已的岗位上默默工作着、奉献着，自觉践行着入党誓言。他的工作得到了组织和群众的认可。近年来，先后被授予非煤产业优秀技术员、泰山铝业公司优秀共产党员、标兵等荣誉称号。
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