陈家山煤矿原原本本传达局财务工作会精神 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-4-1 9:54:15党群工作 | ||
【本网讯】 3月30日，陕西铜川矿务局陈家山煤矿召开矿副总以上领导、生产经营科室负责人及相关成本管理人员、所有会计人员参加的专题会议，原原本本传达学习贯彻铜川矿务局2009年度财务工作会议领导讲话、文件精神，坚定完成局今年下达的各项生产经营指标的信心。 陈家山煤矿副矿长万军锋主持了这次会议并传达了 矿党委书记畅永光讲话要求该矿各单位认真贯彻 局2009年度财务工作会精神，并切实从七个方面抓好经营工作，一是加强成本管理。 对于金融危机带来的负面效应必须深刻认识，把应对措施考虑得更周密一些，以积极的态度，科学的筹划，提高经济运行质量，实现陈家山煤矿生产经营平稳健康发展。二是提高管理人员责任心。能否顺利完成今年的安全生产经营任务，矿、科室领导都负有一定责任，特别是具体管理人员，更要增强责任心，细化、优化管理，提高材料管理的严肃性，把好关、服好务。三是克服大手大脚的坏习惯。针对生产经营管理工作中存在的各类问题，切实做好堵漏洞，降低成本等管理工作。四是在金融危机的大背景下，下功夫把陈家山煤矿的安全生产经营工作做好，在确保成本降低的前提下，努力增加职工收入。五是加强监督监管责任。全矿各级管理干部，必须掌握第一手资料，加强纵向、横向监管，把经营工作做扎实。六是节支降耗，认真推广新经验、新技术，实现新的流程再造。七是各科室、各单位结合全矿产量对今年第一季度的经营指标完成情况进行回头望，算算帐，进行比较，发现漏洞，采取措施加强管理，确保陈家山煤矿今年各项安全生产经营指标顺利完成！ 陈家山煤矿副矿长万军锋 作了总结讲话，要求陈家山煤矿各基层单位要认真贯彻局矿会议精神，同时以矿务局文件为依据实施经营管理，进一步强化陈家山煤矿的全面预算管理，坚持每月召开经营分析会，积极做好开源节流工作，创新成本管理手段，树立信心、坚定决心，上下同心，全面完成陈家山煤矿各项经营目标。
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