积极应对挑战推进科学发展

──访全国人大代表曹培玺

本网记者　刘启明

20多年来，华能为我国电力工业的改革发展创新作出了重要贡献，成为发电行业的排头兵。电力行业目前正面临前所未有的挑战和机遇，华能集团如何转危为机、推进发展？全国“两会”期间，记者采访了全国人大代表、中国华能集团公司总经理曹培玺。

记者：2008年，我国遭遇了突如其来的严重自然灾害和国际金融危机的冲击，电力行业也受到了很大影响，请问华能集团在应对挑战、战胜困难、推进发展方面，取得了哪些新的成绩？

曹培玺：2008年是华能集团发展进程中极不平凡的一年。公司系统全面贯彻党中央、国务院的重大部署，认真履行政治、经济、社会、安全、节能环保五大责任，各项工作取得了新的成绩，突出体现在四个方面：

一是圆满完成安全生产任务。在抗击雨雪冰冻灾害中，公司确保了安全稳定发电，没有发生缺煤停机现象；在抗击汶川特大地震灾害斗争中，夺取了人员救援、大坝排险和堰塞湖避险的全面胜利；在迎峰度夏、奥运保电中，认真履行了国有重要骨干企业的社会责任。去年公司国内装机完成发电量3645亿千瓦时，约占全国发电量的10.6％。

二是发展保持良好势头。公司装机容量继续保持在国内发电行业中的领先地位，境内外装机容量达到8586万千瓦，其中国内装机容量约占全国装机容量的10.5％。煤炭产能达到2724万吨/年,拥有煤炭资源总量约280亿吨。销售收入突破1500亿元，为实现在中国发电企业中领先进入世界企业500强目标打下了坚实基础。

三是结构调整积极推进。景洪水电站实现“一年三投”，揭开了澜沧江流域大型水电机组大规模投产的序幕；国家重点工程——小湾水电站建设有序推进。全年投产水电、风电208.3万千瓦，风电装机容量突破100万千瓦；生物质能和光伏发电开发建设顺利推进；新投产60万千瓦及以上火电机组6台、375万千瓦，占投产火电容量的72.7％。

四是实施“走出去”战略迈出新步伐。公司成功竞购了新加坡大士必威手机登陆在线网页 公司100％的股权，拥有新加坡电力市场25％的市场份额，成为新加坡发电和电力零售市场的重要参与者。缅甸瑞丽江一级水电站投产新机40万千瓦，在探索境外必威手机登陆在线网页 合作开发上开辟了新的途径。

记者：“十一五”期间，华能与国家签订了节能减排三项责任书，请问华能集团节能减排情况如何？

曹培玺：华能集团认真贯彻落实国家节能减排决策部署，以全面完成与国家签订的节能减排三项责任书目标为抓手，扎实推进节约环保型企业创建步伐。2008年，公司火电完成供电煤耗333.59克/千瓦时，同比下降3.71克/千瓦时，比全国平均水平低15.41克/千瓦时。列入“千家企业节能行动”的19个电厂，完成节能量约116万吨标准煤，完成年度分解目标的192％。截至去年年底，公司安装脱硫设施的机组容量达到6003.4万千瓦，占燃煤机组容量的81%，比全国平均比例高15个百分点，每年可减少二氧化硫排放240万吨。截至去年年底，公司已关停小火电机组325.025万千瓦，完成“十一五”关停小火电机组责任书规定关停容量的129%。

记者：去年以来，发电行业面临着很多困难，经营形势十分严峻，请问华能集团如何看待当前面临的挑战和机遇？

曹培玺：去年以来，受严重自然灾害、煤价大幅上涨和国际金融危机等因素的影响，发电行业经营成本急剧上升，首次出现整体亏损。作为国有重要骨干电力企业，在国家遇到困难的时候，在关键的时刻，我们一定要挺身而出、勇挑重担，义不容辞地发挥顶梁柱的作用。当前发电企业承受的亏损，是对国家应对国际金融危机、拉动内需的贡献，是对下游产业的贡献，是对老百姓的贡献。当前，我们既面对着煤炭价格高企、煤电联动政策未能到位、资金成本增加等困难，也面临着结构调整、收购兼并、技术改造和加强管理等难得机遇，还要看到，这些挑战，也是考验和历练我们的能力和水平、意志和毅力的重要机遇。同时，我们也相信，随着国家拉动经济增长政策措施效果的逐步显现，国家必将加快煤电价格形成机制、煤电联营、结构调整等方面的改革步伐，推进电力工业又好又快发展，为确保国家必威手机登陆在线网页 电力安全稳定供应创造有利条件。

记者：在新的起点上，华能集团的发展思路是怎样的？

曹培玺：我们今年工作的基本思路：一是坚持科学发展，以科学发展观为统领，坚持不懈地抓好发展这个第一要务，全面推进公司做强做大，实现速度和结构、质量、效益相协调；二是坚持改革创新，完善三级管理体系，健全绩效管理机制，加强公司总部建设，大力推进技术创新；三是进一步加强企业管理，积极应对电力、煤炭、资金三个市场变化，强化投资、营销、煤炭和资金管理，努力提高经济效益；四是进一步加强党的建设和队伍建设，深入开展学习实践科学发展观活动，深化和拓展“四好”领导班子先进集体创建活动，切实加强职工队伍建设、企业文化建设和反腐倡廉建设。